المقررات المتاحة

ورشة تدريبية: اعرف عميلك

تهدف هذه الورشة الى رفع كفاءة الالتزام الكامل بالمتطلبات التنظيمية، والمعايير الدولية ذات الصلة بـمبدأ "اعرف عميلك"، وبذل العناية الواجبة في فحص العملاء لحماية الصندوق من المخاطر التي قد تنتج من التعامل مع افراد او كيانات غير مرغوب بهم.

  • الطلاب المسجلون: ليس هناك طلاب منضمون إلى هذا المقرر.
تحليل بيانات الأعمال باستخدام إكسيل

إكسل ليس مجرد أداة حسابية لكنه محرك متكامل لتحليل البيانات حيث سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع كميات كبيرة من البيانات، واستخلاص المعاني والمؤشرات منها، وعرض النتائج بأسلوب احترافي وتفاعلي يدعم اتخاذ القرار.

ورشة تدريبية: اعرف عميلك

تهدف هذه الورشة الى رفع كفاءة الالتزام الكامل بالمتطلبات التنظيمية، والمعايير الدولية ذات الصلة بـمبدأ "اعرف عميلك"، وبذل العناية الواجبة في فحص العملاء لحماية الصندوق من المخاطر التي قد تنتج من التعامل مع افراد او كيانات غير مرغوب بهم.

الاستراتيجية من التخطيط إلى التنفيذ

برنامج احترافي متقدم يركز على تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات المؤسسية عالية الأثر، من خلال منهجية عملية تربط بين التحليل الاستراتيجي، وصناعة التوجهات، وتحويلها إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة. يكتسب المشاركون القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وبناء الأهداف والمبادرات الاستراتيجية، وتصميم مؤشرات الأداء وأنظمة المتابعة باستخدام أدوات ومنهجيات عالمية مثل SWOT وPESTEL وPorter’s 5 Forces وBalanced Scorecard وOKRs. كما يركز البرنامج على سد الفجوة بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها الفعلي داخل المؤسسات، عبر تطبيقات عملية ومشروع نهائي متكامل لتطوير خارطة استراتيجية تنفيذية (Strategy Blueprint).

 شهادة محترف الابتكار المعتمد

تدريب مادة علمية "محترف الابتكار المعتمد" وذلك لتأهيل المتدربين من دخول الاختبار وتركز هذه المادة على تطوير قدرات المتدربين كيف آن يصبحوا محترفين في صناعة الابتكار وتعلم أساليب جديدة لإدارة الابتكار في بيئات التحول الرقمي والصناعي من خلال أطر احترافية علمية ومنهجيات تطبيقية مستمدة من أفضل الممارسات العالمية. يقوم البرنامج التدريبي خلال خمسة ايام بشرح وتفصيل طرق الابتكار الاحترافية وأدوار و مهام محترف الابتكار وأساسيات الابتكار العلمية، و المراحل و النطاقات الثلاثة للابتكار كما يتعلم أيضا طرق الاصطياد الابتكاري و توليد العصف الذهني و التفكير التصميمي و أيضا مدخلات و مخرجات الابتكار بالطرق الصحيحة..

حل المشكلات والسرد القصصي

يهدف هذا البرنامج إلى مساعدة المهنيين في بداية مسيرتهم المهنية على توسيع نطاق تأثيرهم من مجرد تنفيذ المهام إلى حل المشكلات الاستراتيجي والتأثير في القرارات والإجراءات. ستساعدك التقنيات التي نناقشها في الدورة على توظيف تفكيرك التحليلي الدقيق لتحقيق تأثير ملموس من خلال حل المشكلات والتواصل بوضوح ومنهجية.

الظهور التنفيذي

برنامج تدريبي احترافي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات الظهور التنفيذي والتواصل عالي التأثير لدى المدراء والقيادات، بما يعزز قدرتهم على التأثير، والإقناع، وتمثيل المؤسسة بثقة واحترافية في مختلف المواقف القيادية.
يركز البرنامج على بناء الحضور القيادي، وإتقان الاتصال التنفيذي، وإدارة الرسائل الاستراتيجية، إضافة إلى تصميم وتقديم العروض التقديمية التنفيذية بأسلوب احترافي يتناسب مع البيئات المؤسسية والقيادية.
ويعتمد البرنامج على أفضل الممارسات العالمية في القيادة والتواصل التنفيذي، مع تطبيقات عملية وتمارين محاكاة واقعية تساعد المشاركين على تطوير أسلوبهم القيادي، وتحسين لغة الجسد، وإدارة الحوار التنفيذي، وتقديم العروض أمام القيادات وأصحاب المصلحة بفاعلية وثقة عالية.

شهادة استراتيجي الابتكار المعتمد

تدريب مادة علمية "استراتيجي الابتكار المعتمد" وذلك لتأهيل المتدربين من دخول الاختبار وتركز هذه المادة على تطوير القدرة الاستراتيجية لإدارة الابتكار في بيئات التحول الرقمي والصناعي من خلال أطر استراتيجية علمية ومنهجيات تطبيقية مستمدة من أفضل الممارسات العالمية. يقوم البرنامج التدريبي بشرح وتفصيل طرق الابتكار الاستراتيجية والمعززة جدا لنمو الاعمال والابتكار في القطاع الخاص والحكومي وذلك من خلال أساليب وطرق حديثة..

الحوكمة المؤسسية

يهدف هذا البرنامج إلى تعريف المشاركين بالمبادئ والممارسات الأساسية لحوكمة الشركات، وشرح دور الحوكمة في تعزيز الشفافية والمساءلة واتخاذ القرار الأخلاقي والرقابة على المخاطر واستدامة المنظمة على المدى الطويل.

تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة

تقدّم هذه الورشة استكشافًا مهنيًا معمّقًا لحالات استخدام مثبتة ضمن مفاهيم الثورة الصناعية 4.0، تهدف إلى معالجة التحديات الرئيسة في الأعمال والعمليات التشغيلية. ومن خلال عروض تفاعلية، وأمثلة واقعية، وتمارين إرشادية، سيتعرّف المشاركون على كيفية توظيف تقنيات الثورة الصناعية 4.0 لتحسين العمليات، وخفض التكاليف، وتعزيز جودة اتخاذ القرار.

فن بناء الهوية والعلامة الشخصية

برنامج تدريبي متقدم يركز على بناء وتطوير الهوية المهنية الاحترافية (Personal Brand) للقيادات والمهنيين، بما يعزز حضورهم المهني وتأثيرهم داخل المؤسسات وخارجها.يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من بناء علامة شخصية استراتيجية تعكس خبراتهم وقيمهم ورسالتهم المهنية، مع تعزيز قدرتهم على صناعة التأثير المهني والظهور الاحترافي في البيئات القيادية والرقمية.يغطي البرنامج أحدث الممارسات العالمية في بناء العلامة الشخصية المهنية، وصناعة السمعة المهنية، والظهور القيادي، وإدارة الحضور الرقمي، والتأثير عبر المنصات المهنية مثل LinkedIn، إضافة إلى استراتيجيات صناعة المحتوى المهني وبناء شبكة علاقات احترافية عالية القيمة.كما يركز البرنامج على المواءمة بين الهوية الشخصية والأهداف المهنية والقيادية، بما يساعد المشاركين على تعزيز فرصهم المهنية، وتوسيع تأثيرهم، وبناء صورة احترافية مستدامة ذات أثر طويل المدى.

إدارة الابتكار في التحول الرقمي

تركّز هذه الورشة على تطوير القدرة المؤسسية لإدارة الابتكار في بيئات التحول الرقمي والصناعي من خلال أطر علمية ومنهجيات تطبيقية مستمدة من أفضل ممارسات الثورة الصناعية الرابعة. يستعرض البرنامج كيف يمكن للمؤسسات الصناعية الانتقال من نماذج التشغيل التقليدية إلى أنظمة رقمية قائمة على البيانات، والأتمتة الذكية، والتكامل بين الأنظمة الفيزيائية والرقمية، مع تعزيز التعاون بين الإنسان والآلة في اتخاذ القرار والتنفيذ التشغيلي. كما يركّز على تصميم محافظ ابتكار رقمية، وتقييم التقنيات الناشئة، وتحويل حلول مثل الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء الصناعي، والتحليلات المتقدمة إلى قدرات تشغيلية قابلة للتوسع، بحيث يعمل العنصر البشري والأنظمة الذكية معًا لرفع الإنتاجية، وتحسين جودة القرارات، وتعزيز المرونة التشغيلية.

برنامج التصنيع المرن من الصندوق الصناعي

يهدف برنامج التميز التشغيلي التابع للصندوق إلى تقديم التدريب ثم التطبيق العملي لأدوات التصنيع اللين وأساليبه. يبدأ البرنامج بتدريب في الفصول الدراسية لتأسيس فهم أدوات التصنيع اللين وأساليبه ومن ثم مساعدة المشاركين على تطبيق هذه المخرجات التعليمية في مصانعهم، وتحسين عملياتهم من خلال تطبيق الأدوات والدعم والتدريب لتحقيق أقصى قدر من التعلم والفائدة.

  • الطلاب المسجلون: 2
دراسة الجدوى

توفر هذه الدورة التدريبية للمهنيين أساسًا ثابتًا لتحديد ما إذا كانت الفكرة التجارية الناشئة تتمتع بجدارة كافية للاستثمار. يتم تحقيق ذلك عن طريق دراسة الجدوى. تعد دراسة الجدوى أساسًا للسماح ببدء تحليل الانشطة وتصميم الأعمال بنظرة مركزة. فهي إما تنقح الفكرة التجارية من خلال فحص مجموعة الخيارات الممكنة والقضايا المحتملة أو تشكل أساسًا لتطويرها
تتناول دراسات الجدوى القضايا التي يمكن أن تؤثر على نجاح الأعمال التجارية أو المشاريع المحتملة وتقييم مزايا وعيوب كل خيار حتى يمكن ترتيبها. الناتج النهائي للدراسة هو تقرير واضح وموجز يعرض أهداف المشروع المقترح، مع استنتاجات وتوصيات للمرحلة التالية

  • الطلاب المسجلون: 5
ورشة عمل برنامج باور بي آي

تقدّم هذه الورشة فهمًا تأسيسيًا لأداة Microsoft Power BI، مع التركيز على الميزات والأدوات الأساسية الخاصة بتصور البيانات وإعداد التقارير. سيتعلّم المشاركون كيفية ربط البيانات وتحويلها وعرضها بصريًا، إضافةً إلى إنشاء لوحات معلومات فعّالة تدعم اتخاذ القرارات اليومية في بيئة الأعمال.

  • الطلاب المسجلون: 836
التميز التشغيلي

يجمع التميز التشغيلي بين المنهجيات المثبتة والأدوات الرقمية الحديثة لتحقيق أداء تصنيعي متفوق. تغطي هذه الورشة أساسيات تحسين العمليات وتقليل الهدر، ومفاهيم lean Six Sigma، وكيف تُسرّع التقنيات الرقمية بما في ذلك نظام تنفيذ التصنيع (MES) والتحليلات الآنية من تحسين العمليات. سيخرج المشاركون بخارطة طريق واضحة لتنفيذ مبادرات التميز المدعومة بالتقنية مع عائد استثمار قابل للقياس.

  • الطلاب المسجلون: 4
إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع

باتت مهارات إدارة المشاريع الفعَّالة ضرورةً مُلحةً لجميع العاملين في عالم الأعمال بصرف النظر عن مناصبهم أو خبراتهم، ولا تستقطب المؤسسات سوى الموظفين الذين يتمتعون بمهاراتٍ مُتميزة في إدارة المشاريع على جميع المستويات حتى يتمكنوا من التنفيذ الناجح لجميع المشاريع التي تُسهم في نمو الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. ولذا، تهدف هذه الدورة التمهيدية إلى إرساء أُسسٍ قويةٍ لإدارة المشاريع من خلال تقديم نظرة عامة عن مهارات إدارة المشاريع الأساسية اللازمة لتنفيذ المشاريع الصغيرة والمُتوسطة بنجاحٍ وفاعليةٍ.

إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع

باتت مهارات إدارة المشاريع الفعَّالة ضرورةً مُلحةً لجميع العاملين في عالم الأعمال بصرف النظر عن مناصبهم أو خبراتهم، ولا تستقطب المؤسسات سوى الموظفين الذين يتمتعون بمهاراتٍ مُتميزة في إدارة المشاريع على جميع المستويات حتى يتمكنوا من التنفيذ الناجح لجميع المشاريع التي تُسهم في نمو الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. ولذا، تهدف هذه الدورة التمهيدية إلى إرساء أُسسٍ قويةٍ لإدارة المشاريع من خلال تقديم نظرة عامة عن مهارات إدارة المشاريع الأساسية اللازمة لتنفيذ المشاريع الصغيرة والمُتوسطة بنجاحٍ وفاعليةٍ.

دراسة الجدوى

توفر هذه الدورة التدريبية للمهنيين أساسًا ثابتًا لتحديد ما إذا كانت الفكرة التجارية الناشئة تتمتع بجدارة كافية للاستثمار. يتم تحقيق ذلك عن طريق دراسة الجدوى. تعد دراسة الجدوى أساسًا للسماح ببدء تحليل الانشطة وتصميم الأعمال بنظرة مركزة. فهي إما تنقح الفكرة التجارية من خلال فحص مجموعة الخيارات الممكنة والقضايا المحتملة أو تشكل أساسًا لتطويرها
تتناول دراسات الجدوى القضايا التي يمكن أن تؤثر على نجاح الأعمال التجارية أو المشاريع المحتملة وتقييم مزايا وعيوب كل خيار حتى يمكن ترتيبها. الناتج النهائي للدراسة هو تقرير واضح وموجز يعرض أهداف المشروع المقترح، مع استنتاجات وتوصيات للمرحلة التالية

  • الطلاب المسجلون: 6
مايكروسوفت أوفيس إكسل

نبذة عن البرنامج 
يقدم هذا البرنامج  إكسل كأداة عملية في بيئة العمل تساعد على بناء الثقة في إنشاء البيانات وتنظيمها وإجراء العمليات الحسابية الأساسية عليها. يركز البرنامج على الاستخدامات اليومية في العمل، مما يمكّن الموظفين من إنجاز المهام الروتينية بكفاءة ودقة.

  • الطلاب المسجلون: 118
Lean Manufacturing

The Program aims to provide training and then practical application of the Lean Manufacturing Tools & Techniques. Starting with classroom training to build understanding of the Lean Manufacturing tools and techniques, then helping the participants to apply these learnings to their own factory and to improve their own process through application of the tools and support and coaching to maximize both the learnings and benefits.

بناء نماذج الأعمال وتطوير الاستراتيجيات

نبذة عن البرنامج
يُعد برنامج نماذج الأعمال والاستراتيجيات برنامجًا تدريبيًا شاملًا يهدف إلى مساعدة المشاركين على فهم وتطوير وتنفيذ نماذج أعمال واستراتيجيات فعّالة. يمتد البرنامج على مدار ثلاثة أيام، ويتناول المفاهيم الأساسية، والتقنيات المتقدمة، والتطبيقات العملية، ودراسات الحالة، مما يزوّد المشاركين بالأدوات اللازمة للابتكار والنجاح في مشاريعهم وأعمالهم.

الفئة المستهدفة
رواد الأعمال، والمهنيون في منتصف مسيرتهم المهنية، والمديرون، والمستشارون، والمستثمرون، الباحثين عن تطوير مهاراتهم من خلال تعلم كيفية تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم تعريف وأهمية نماذج الأعمال في تحقيق نجاح الأعمال.
2.    تحديد المكونات الرئيسية وأنواع نماذج الأعمال.
3.    استخدام لوحة نموذج الأعمال لتصور وتطوير الأفكار التجارية.
4.    تطوير استراتيجيات فعّالة من خلال عمليات وأدوات التخطيط الاستراتيجي.
5.    ابتكار نماذج أعمال تتكيف مع التغيرات والفرص السوقية.
6.    إعداد خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ استنادًا إلى تحليلات السوق والبيانات.
7.    تحليل دراسات حالة واقعية لاستخلاص الدروس وأفضل الممارسات.
8.    التعاون مع الزملاء لتحسين الأفكار والاستراتيجيات من خلال الأنشطة الجماعية.

  • الطلاب المسجلون: 737
التميز التشغيلي

Program Overview
Operational Excellence combines proven methodologies with modern digital tools to achieve superior manufacturing performance. This workshop covers the fundamentals of process optimization and waste reduction, Lean Six Sigma concepts, and how digital technologies including MES and real-time analytics that accelerate operational improvement. Participants will leave with a clear roadmap for implementing technology-driven excellence initiatives with measurable return on investment.

Target Audience
Manufacturing professionals & Engineers in operations, quality, maintenance, or production roles
Individuals seeking to integrate Industry 4.0 technologies into their operational frameworks

Program Outcomes
1.    Operational Excellence Fundamentals: Understand the core principles of Operational Excellence, including process optimization, waste reduction, and continuous improvement culture
2.    Digital Transformation & OpEx: Recognize how digital technologies transform operations and drive excellence
3.    MES Functions & Impact: Understand how MES capabilities support real-time decision-making and operational improvement
4.    Lean Six Sigma Methodologies: Apply foundational Lean Six Sigma concepts to identify and eliminate waste
5.    Technology Roadmap & ROI: Develop a strategic roadmap for technology adoption with measurable return on investment{mlang}نبذة عن البرنامج 
يجمع التميز التشغيلي بين المنهجيات المثبتة والأدوات الرقمية الحديثة لتحقيق أداء تصنيعي متفوق. تغطي هذه الورشة أساسيات تحسين العمليات وتقليل الهدر، ومفاهيم lean Six Sigma، وكيف تُسرّع التقنيات الرقمية بما في ذلك نظام تنفيذ التصنيع (MES) والتحليلات الآنية من تحسين العمليات. سيخرج المشاركون بخارطة طريق واضحة لتنفيذ مبادرات التميز المدعومة بالتقنية مع عائد استثمار قابل للقياس.

الفئة المستهدفة
المهنيون والمهندسون في قطاع التصنيع العاملون في مجالات العمليات والجودة والصيانة أو الإنتاج 
الأفراد الراغبون في دمج تقنيات الثورة الصناعية الرابعة في أطرهم التشغيلية 

مخرجات البرنامج 
1.    أساسيات التميز التشغيلي: فهم المبادئ الأساسية للتميز التشغيلي، بما في ذلك تحسين العمليات وتقليل الهدر وثقافة التحسين المستمر
2.    التحول الرقمي والتميز التشغيلي: إدراك كيف تُحوّل التقنيات الرقمية العمليات وتدفع نحو التميز
3.    وظائف نظام MES وتأثيره: فهم كيف تدعم قدرات نظام تنفيذ التصنيع اتخاذ القرارات الآنية والتحسين التشغيلي
4.    منهجيات Lean Six Sigma تطبيق المفاهيم الأساسية لتحديد الهدر والقضاء عليه
5.    خارطة الطريق التقنية والعائد على الاستثمار: تطوير خارطة طريق استراتيجية لتبني التقنية مع عائد استثمار قابل للقياس

     

  • الطلاب المسجلون: 75
دراسة الجدوى

نظرة عامة عن البرنامج:
توفر هذه الدورة التدريبية للمهنيين أساسًا ثابتًا لتحديد ما إذا كانت الفكرة التجارية الناشئة تتمتع بجدارة كافية للاستثمار. يتم تحقيق ذلك عن طريق دراسة الجدوى. تعد دراسة الجدوى أساسًا للسماح ببدء تحليل الانشطة وتصميم الأعمال بنظرة مركزة. فهي إما تنقح الفكرة التجارية من خلال فحص مجموعة الخيارات الممكنة والقضايا المحتملة أو تشكل أساسًا لتطويرها
تتناول دراسات الجدوى القضايا التي يمكن أن تؤثر على نجاح الأعمال التجارية أو المشاريع المحتملة وتقييم مزايا وعيوب كل خيار حتى يمكن ترتيبها. الناتج النهائي للدراسة هو تقرير واضح وموجز يعرض أهداف المشروع المقترح، مع استنتاجات وتوصيات للمرحلة التالية

الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة لأي شخص يشرع في المشاريع أو المشاريع التجارية أو الأفكار التجارية الجديدة. إذا كنت بحاجة إلى فهم كيفية تبسيط عملية تقييم نتائج دراسة الجدوى وللمساعدة في اتخاذ قرارات فعالة, فسوف تستفيد من الحضور لهذه الدور.

مخرجات البرنامج التعليمية:
•    فهم لحاجة ووظيفة وأنواع دراسات الجدوى
•    فهم تحليل السوق
•    فهم التحليل الفني
•    فهم التحليل المالي
•    مهاراتكتابة دراسة الجدوى

  • الطلاب المسجلون: 384
التصنيع الرشيق

نظرة عامة على البرنامج:
يهدف برنامج التميز التشغيلي التابع للصندوق إلى تقديم التدريب ثم التطبيق العملي لأدوات التصنيع اللين وأساليبه. يبدأ البرنامج بتدريب في الفصول الدراسية لتأسيس فهم أدوات التصنيع اللين وأساليبه ومن ثم مساعدة المشاركين على تطبيق هذه المخرجات التعليمية في مصانعهم، وتحسين عملياتهم من خلال تطبيق الأدوات والدعم والتدريب لتحقيق أقصى قدر من التعلم والفائدة.

الفئة المستهدفة: شركات التصنيع الراغبة في تحسين أدائها التشغيلي.
يستهدف هذا المحتوى أصحاب الأعمال ومديري الإنتاج ومديري العمليات وموظفي الصندوق.

مخرجات البرنامج التعليمية:
•    يساعد هذا البرنامج التدريبي المشاركين على اكتساب القدرة على تحسين قدرات الموظفين وكذلك العمليات والأصول وهو أمر ضروري لبناء صناعة مستدامة وتنافسية.
•    يعزز التميز التشغيلي القدرة على تطوير العمليات التي تستخدم معلومات الأداء لتحسين السرعة والموثوقية والكفاءة وبناء المرونة التشغيلية والقدرة التنافسية من خلال تحسين الإنتاجية والجودة مع تقليل الهدر والتكاليف.

  • الطلاب المسجلون: 2
برنامج التصنيع المرن من الصندوق الصناعي

نبذة عن البرنامج 
يهدف برنامج التميز التشغيلي التابع للصندوق إلى تقديم التدريب ثم التطبيق العملي لأدوات التصنيع اللين وأساليبه. يبدأ البرنامج بتدريب في الفصول الدراسية لتأسيس فهم أدوات التصنيع اللين وأساليبه ومن ثم مساعدة المشاركين على تطبيق هذه المخرجات التعليمية في مصانعهم، وتحسين عملياتهم من خلال تطبيق الأدوات والدعم والتدريب لتحقيق أقصى قدر من التعلم والفائدة.

الفئة المستهدفة
 شركات التصنيع الراغبة في تحسين أدائها التشغيلي.
يستهدف هذا المحتوى أصحاب الأعمال ومديري الإنتاج ومديري العمليات وموظفي الصندوق 

مخرجات البرنامج 
1.    يساعد هذا البرنامج التدريبي المشاركين على اكتساب القدرة على تحسين قدرات الموظفين وكذلك العمليات والأصول وهو أمر ضروري لبناء صناعة مستدامة وتنافسية.
2.    يعزز التميز التشغيلي القدرة على تطوير العمليات التي تستخدم معلومات الأداء لتحسين السرعة والموثوقية والكفاءة وبناء المرونة التشغيلية والقدرة التنافسية من خلال تحسين الإنتاجية والجودة مع تقليل الهدر والتكاليف.

نظام تنفيذ التصنيع والربط التقني

نبذة عن البرنامج 
تُعد أنظمة تنفيذ التصنيع (MES) العمود الفقري للتصنيع الرقمي، حيث تعمل على ربط أرض المصنع بالأنظمة المؤسسية مثل ERP وSCADA.
تهدف هذه الورشة إلى تعريف المشاركين بمفاهيم MES الأساسية، ومعيار ISA-95، وأحدث أساليب الربط الصناعي باستخدام بروتوكولات OPC UA وMQTT، بالإضافة إلى مفهوم البنية الموحدة للبيانات (Unified Namespace – UNS).
سيكتسب المشاركون فهمًا عمليًا لكيفية تحقيق الرؤية اللحظية للإنتاج، وتحسين الأداء، وبناء استراتيجية ربط صناعي قابلة للتوسع.

الفئة المستهدفة
المهندسون والفنيون والعاملون في قطاع التصنيع، وفرق تقنية المعلومات التشغيلية (IT/OT)، والمسؤولون عن أنظمة الإنتاج والأتمتة والتحول الرقمي، والراغبون في فهم بنية أنظمة MES وربطها مع الأنظمة الصناعية.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم دور أنظمة MES في دعم مبادرات الصناعة 4.0
2.    التعرف على الوظائف الأساسية لأنظمة MES وتطبيقاتها العملية
3.    استيعاب إطار ISA-95 لتنظيم وربط الأنظمة الصناعية
4.    فهم مفاهيم الربط الصناعي الحديثة وبنية UNS
5.    تطوير تصور أولي لاستراتيجية ربط MES تدعم أهداف العمل

  • الطلاب المسجلون: 139
ورشة عمل برنامج باور بي آي

نبذة عن البرنامج 
تقدّم هذه الورشة فهمًا تأسيسيًا لأداة Microsoft Power BI، مع التركيز على الميزات والأدوات الأساسية الخاصة بتصور البيانات وإعداد التقارير. سيتعلّم المشاركون كيفية ربط البيانات وتحويلها وعرضها بصريًا، إضافةً إلى إنشاء لوحات معلومات فعّالة تدعم اتخاذ القرارات اليومية في بيئة الأعمال.

الفئة المستهدفة
المهنيون الجدد في مجال تحليل البيانات وتصورها.
أعضاء الفرق الذين يرغبون في إنشاء التقارير ولوحات المعلومات التفاعلية.
المديرون الساعون إلى فهم كيفية الاستفادة من Power BI لتحسين ودعم اتخاذ القرار.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم أساسي لواجهة Power BI ووظائفه.
2.    القدرة على ربط البيانات وتجهيز مجموعات بيانات بسيطة لأغراض التحليل.
3.    مهارات إنشاء التصورات البيانية الأساسية مثل المخططات العمودية، والمخططات الخطية، والجداول.
4.    الثقة في تصميم ومشاركة لوحات معلومات تفاعلية.
5.    قاعدة معرفية تمهّد لاستكشاف إمكانيات Power BI المتقدمة مستقبلًا.

  • الطلاب المسجلون: 947
إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع

نبذة عن البرنامج
باتت مهارات إدارة المشاريع الفعَّالة ضرورةً مُلحةً لجميع العاملين في عالم الأعمال بصرف النظر عن مناصبهم أو خبراتهم، ولا تستقطب المؤسسات سوى الموظفين الذين يتمتعون بمهاراتٍ مُتميزة في إدارة المشاريع على جميع المستويات حتى يتمكنوا من التنفيذ الناجح لجميع المشاريع التي تُسهم في نمو الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. ولذا، تهدف هذه الدورة التمهيدية إلى إرساء أُسسٍ قويةٍ لإدارة المشاريع من خلال تقديم نظرة عامة عن مهارات إدارة المشاريع الأساسية اللازمة لتنفيذ المشاريع الصغيرة والمُتوسطة بنجاحٍ وفاعليةٍ.

الفئة المُستهدفة
 قادة الفرق أو المديرون أو مُديرو المشاريع المُحتملون أو أعضاء الفرق الذين يرغبون في اكتساب مزيدٍ من المعرفة عن عالم إدارة المشاريع.

مخرجات البرنامج
1.    زيادة معدل نجاح المشاريع من خلال الإلمام بكيفية استخدام أدوات إدارة مشروعات عديدة.
2.    القدرة على تقييم أي وظيفة أو مهمة أو مشروع وتنظيمهم بدقة واحترافية.
3.    تحديد أوجه الاختلاف بين المشروع والعمل التشغيلي.
4.    فهم نموذج التشغيل برنس 2 وطريقة استخدامه.
5.    تحديد أنشطة المشروع المنظمة باستخدام هيكل تقسيم العمل.
6.    فهم كيفية تصميم جدول زمني للمشروع باستخدام مخطط جانت.
7.    تحديد المخاطر التي تُهدد المشروع وإجراءات التخفيف منها.
8.    إجراء تحليل أصحاب المصلحة بالكامل.
9.    فهم كيفية التحكم في المشروع والتعامل مع طلبات التغيير.
10.    فهم أساسيات تحفيز أعضاء الفريق.
11.    تعزيز المهارات الشخصية حتى يُصبح الشخص ممثلاً أفضل لمؤسسته.
12.    التعلم عن مشاركة الموظفين وتأثيرها على الأداء.

  • الطلاب المسجلون: 793
 إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع

نبذة عن البرنامج
باتت مهارات إدارة المشاريع الفعَّالة ضرورةً مُلحةً لجميع العاملين في عالم الأعمال بصرف النظر عن مناصبهم أو خبراتهم، ولا تستقطب المؤسسات سوى الموظفين الذين يتمتعون بمهاراتٍ مُتميزة في إدارة المشاريع على جميع المستويات حتى يتمكنوا من التنفيذ الناجح لجميع المشاريع التي تُسهم في نمو الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. ولذا، تهدف هذه الدورة التمهيدية إلى إرساء أُسسٍ قويةٍ لإدارة المشاريع من خلال تقديم نظرة عامة عن مهارات إدارة المشاريع الأساسية اللازمة لتنفيذ المشاريع الصغيرة والمُتوسطة بنجاحٍ وفاعليةٍ.

الفئة المُستهدفة
 قادة الفرق أو المديرون أو مُديرو المشاريع المُحتملون أو أعضاء الفرق الذين يرغبون في اكتساب مزيدٍ من المعرفة عن عالم إدارة المشاريع.

مخرجات البرنامج

  • فهم المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة المشاريع
  • القدرة على تعريف نطاق المشروع وبناء خطط عمل منظمة (WBS)
  • تخطيط الجداول الزمنية وتقدير الموارد بكفاءة
  • تحديد وتحليل وإدارة مخاطر المشروع بشكل استباقي
  • تطبيق أساليب المتابعة والرقابة على تقدم المشروع
  • التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم
  • العمل بكفاءة ضمن فرق المشاريع
  • استخدام أدوات وتقنيات عملية لدعم تنفيذ المشاريع
  • المساهمة في تحقيق نجاح المشاريع ضمن النطاق والوقت والجودة المحددة
  • تطبيق المفاهيم المكتسبة في بيئة العمل بشكل مباشر

 

  • الطلاب المسجلون: 367
إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع 

نبذة عن البرنامج
باتت مهارات إدارة المشاريع الفعَّالة ضرورةً مُلحةً لجميع العاملين في عالم الأعمال بصرف النظر عن مناصبهم أو خبراتهم، ولا تستقطب المؤسسات سوى الموظفين الذين يتمتعون بمهاراتٍ مُتميزة في إدارة المشاريع على جميع المستويات حتى يتمكنوا من التنفيذ الناجح لجميع المشاريع التي تُسهم في نمو الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. ولذا، تهدف هذه الدورة التمهيدية إلى إرساء أُسسٍ قويةٍ لإدارة المشاريع من خلال تقديم نظرة عامة عن مهارات إدارة المشاريع الأساسية اللازمة لتنفيذ المشاريع الصغيرة والمُتوسطة بنجاحٍ وفاعليةٍ.

الفئة المُستهدفة
 قادة الفرق أو المديرون أو مُديرو المشاريع المُحتملون أو أعضاء الفرق الذين يرغبون في اكتساب مزيدٍ من المعرفة عن عالم إدارة المشاريع.

مخرجات البرنامج
1.    زيادة معدل نجاح المشاريع من خلال الإلمام بكيفية استخدام أدوات إدارة مشروعات عديدة.
2.    القدرة على تقييم أي وظيفة أو مهمة أو مشروع وتنظيمهم بدقة واحترافية.
3.    تحديد أوجه الاختلاف بين المشروع والعمل التشغيلي.
4.    فهم نموذج التشغيل برنس 2 وطريقة استخدامه.
5.    تحديد أنشطة المشروع المنظمة باستخدام هيكل تقسيم العمل.
6.    فهم كيفية تصميم جدول زمني للمشروع باستخدام مخطط جانت.
7.    تحديد المخاطر التي تُهدد المشروع وإجراءات التخفيف منها.
8.    إجراء تحليل أصحاب المصلحة بالكامل.
9.    فهم كيفية التحكم في المشروع والتعامل مع طلبات التغيير.
10.    فهم أساسيات تحفيز أعضاء الفريق.
11.    تعزيز المهارات الشخصية حتى يُصبح الشخص ممثلاً أفضل لمؤسسته.
12.    التعلم عن مشاركة الموظفين وتأثيرها على الأداء.

التميز المؤسسي

نبذة عن البرنامج 
 يأتي برنامج التميز المؤسسي انطلاقًا من الحاجة المتزايدة إلى تطوير أداء المؤسسات ورفع كفاءتها التشغيلية والإدارية، بما يضمن تحقيق نتائج مستدامة تعزز قدرتها التنافسية وجودة خدماتها.
يركّز البرنامج على تمكين المشاركين من فهم مفاهيم التميز المؤسسي ونماذجه الحديثة، وتطبيق أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأداء، تحسين العمليات، وقياس النتائج، بما يسهم في بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الجودة والابتكار والتحسين المستمر.

الفئة المستهدفة
المهتمون بفهم مفاهيم التميز المؤسسي ونماذجه الحديثة، وتطبيق أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأداء،

مخرجات البرنامج
1.    استيعاب مفاهيم ونماذج التميز المؤسسي وتطبيقها عمليًا.
2.    تحليل الوضع الراهن للمؤسسة وتحديد نقاط القوة وفرص التحسين.
3.    المساهمة في إعداد خطط تحسين مؤسسية مبنية على منهجيات واضحة.
4.    ربط المبادرات المؤسسية بمؤشرات أداء قابلة للقياس.
5.    دعم فرق العمل في تطبيق ممارسات التميز والتحسين المستمر.
6.    تعزيز جودة الخدمات ورفع مستوى رضا المستفيدين وأصحاب المصلحة.

  • الطلاب المسجلون: 265
دراسة الجدوى

نظرة عامة عن البرنامج:
توفر هذه الدورة التدريبية للمهنيين أساسًا ثابتًا لتحديد ما إذا كانت الفكرة التجارية الناشئة تتمتع بجدارة كافية للاستثمار. يتم تحقيق ذلك عن طريق دراسة الجدوى. تعد دراسة الجدوى أساسًا للسماح ببدء تحليل الانشطة وتصميم الأعمال بنظرة مركزة. فهي إما تنقح الفكرة التجارية من خلال فحص مجموعة الخيارات الممكنة والقضايا المحتملة أو تشكل أساسًا لتطويرها
تتناول دراسات الجدوى القضايا التي يمكن أن تؤثر على نجاح الأعمال التجارية أو المشاريع المحتملة وتقييم مزايا وعيوب كل خيار حتى يمكن ترتيبها. الناتج النهائي للدراسة هو تقرير واضح وموجز يعرض أهداف المشروع المقترح، مع استنتاجات وتوصيات للمرحلة التالية

الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة لأي شخص يشرع في المشاريع أو المشاريع التجارية أو الأفكار التجارية الجديدة. إذا كنت بحاجة إلى فهم كيفية تبسيط عملية تقييم نتائج دراسة الجدوى وللمساعدة في اتخاذ قرارات فعالة, فسوف تستفيد من الحضور لهذه الدور.

مخرجات البرنامج التعليمية:
•    فهم لحاجة ووظيفة وأنواع دراسات الجدوى
•    فهم تحليل السوق
•    فهم التحليل الفني
•    فهم التحليل المالي
•    مهاراتكتابة دراسة الجدوى

  • الطلاب المسجلون: 305
أساسيات المالية

فهم الجوانب المالية والمحاسبية أمرٌ ضروري لموظفي الإدارات غير المالية داخل المؤسسات، لما له من دور محوري في دعم عملية اتخاذ القرار على مستوى شامل. وتعد هذه المعرفة جوهر العمل المؤسسي، وأداة لا غنى عنها لصناع القرار. يتناول هذا البرنامج التدريبي أساسيات المفاهيم المالية والمحاسبية، ويركز على تزويد المتدربين بالمعرفة الأساسية التي تُمكّنهم من قراءة البيانات المالية والمحاسبية، والتعامل بكفاءة مع القوائم المالية الأساسية، ودمج هذه المعلومات في تقارير مختلفة. كما يتطرق البرنامج إلى كيفية إعداد القوائم المالية وعرضها والاستفادة منها في التحليلات المالية، واتخاذ القرارات، فضلًا عن تعزيز أدوات الرقابة. هذا البرنامج موجّه لجميع الموظفين ذوي المعرفة المحدودة أو المعدومة بالمجال المالي والمحاسبي، فهو يساعدهم على اكتساب المفاهيم الأساسية التي تُمكّنهم من فهم مؤشرات الأداء المالي المعتمدة في المؤسسات بطريقة أعمق وأكثر فعالية.

إدارة مخاطر الاستثمار

برنامج تدريبي يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم مخاطر الاستثمار وتحليلها وقياسها، والتعامل معها بطريقة عملية تساعد في اتخاذ قرارات استثمارية أكثر وعيًا. يركز البرنامج على أنواع المخاطر المرتبطة بالأسواق والأصول والمحافظ الاستثمارية، وآليات الحد منها، وربط المخاطر بالعائد.

تحليل سلوك التكلفة واتخاذ القرار لريادة الأعمال

يواجه رواد الأعمال العديد من التحديات التجارية ويجدون صعوبة في البحث عن حل، ولمعالجة هذه المشكلات، يجب أن يكون لدى المرء إطارًا منهجيًا لحل هذه المشكلات. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بفهم شامل للتكاليف المتعلقة بعروض المنتجات وتطبيق نماذج اتخاذ القرار المناسبة. سيتمكن المشاركون من الاستفادة منه في سياقات الأعمال المختلفة بدءًا من تخطيط القدرات وتحليل تعادل المنتج الواحد والمتعدد وتخطيط الأرباح وتقييم مخاطر التشغيل والتسعير، حيث ستتعلم، من خلال المناقشات التفاعلية والأمثلة التطبيقية ودراسات الحالة المصغرة والتفاعل مع الأقران، كما ستتعلم كيفية اتخاذ قرارات سليمة قائمة على التكلفة يدعمها النموذج.

بناء النماذج المالية

يغطي هذا البرنامج مبادئ نمذجة القوائم المالية وأفضل الممارسات المتبعة في هذا المجال، حيث سيكتسب المشاركون مهارات عملية لبناء نماذج توقعات القوائم المالية في برنامج Excel بدءاً من تحليل البيانات التاريخية وسيتم هيكلة النماذج بناءً على الافتراضات والمحركات الأساسية، ومن ثم تحويلها إلى نموذج تشغيلي ديناميكي ينتج عنه توقعات متكاملة تماماً لقائمة الدخل، والميزانية العمومية، وقائمة التدفقات النقدية. ويُعد هذا النموذج أساسياً ويمكن استخدامه في نماذج التقييم المالي.

تحليل سلوك التكلفة واتخاذ القرار لريادة الأعمال

يواجه رواد الأعمال العديد من التحديات التجارية ويجدون صعوبة في البحث عن حل، ولمعالجة هذه المشكلات، يجب أن يكون لدى المرء إطارًا منهجيًا لحل هذه المشكلات. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بفهم شامل للتكاليف المتعلقة بعروض المنتجات وتطبيق نماذج اتخاذ القرار المناسبة. سيتمكن المشاركون من الاستفادة منه في سياقات الأعمال المختلفة بدءًا من تخطيط القدرات وتحليل تعادل المنتج الواحد والمتعدد وتخطيط الأرباح وتقييم مخاطر التشغيل والتسعير، حيث ستتعلم، من خلال المناقشات التفاعلية والأمثلة التطبيقية ودراسات الحالة المصغرة والتفاعل مع الأقران، كما ستتعلم كيفية اتخاذ قرارات سليمة قائمة على التكلفة يدعمها النموذج.

أساسيات المالية

فهم الجوانب المالية والمحاسبية أمرٌ ضروري لموظفي الإدارات غير المالية داخل المؤسسات، لما له من دور محوري في دعم عملية اتخاذ القرار على مستوى شامل. وتعد هذه المعرفة جوهر العمل المؤسسي، وأداة لا غنى عنها لصناع القرار. يتناول هذا البرنامج التدريبي أساسيات المفاهيم المالية والمحاسبية، ويركز على تزويد المتدربين بالمعرفة الأساسية التي تُمكّنهم من قراءة البيانات المالية والمحاسبية، والتعامل بكفاءة مع القوائم المالية الأساسية، ودمج هذه المعلومات في تقارير مختلفة. كما يتطرق البرنامج إلى كيفية إعداد القوائم المالية وعرضها والاستفادة منها في التحليلات المالية، واتخاذ القرارات، فضلًا عن تعزيز أدوات الرقابة. هذا البرنامج موجّه لجميع الموظفين ذوي المعرفة المحدودة أو المعدومة بالمجال المالي والمحاسبي، فهو يساعدهم على اكتساب المفاهيم الأساسية التي تُمكّنهم من فهم مؤشرات الأداء المالي المعتمدة في المؤسسات بطريقة أعمق وأكثر فعالية.

  • الطلاب المسجلون: 2
تمويل المشاريع

في هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون فهماً متعمقاً للأنواع المختلفة لتمويل المشاريع وكيفية تطبيقها في صفقات تمويل المشاريع وتزويد المشاركين بنظرة شاملة عن تمويل المشاريع من خلال إرشادهم عبر جميع مراحل صفقة تمويل المشاريع، بحيث يمكنهم تطبيق تقنيات تمويل المشاريع في الصفقات المتعلقة بالخيارات المتاحة لتمويل وإدارة المشروع لتحقيق نتائج ناجحة.

المالية لغير الماليين

تشكل المالية والمحاسبة جوهر كل منظمة. يغطي مسار التعلم هذا أساسيات المالية والمحاسبة وكيفية التعامل مع القوائم المالية والإبلاغ عنها واستخدامها للتحليل المالي واتخاذ القرار بناء عليها، وهو مفيد لجميع المهنيين غير المتخصصين بالمالية والمحاسبة. تركز هذه الدورة على شرح المبادئ الرئيسية لمالية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، مع التركيز بشكل أساسي على تحليل مخاطر الائتمان وعملية اتخاذ القرار بشأن الإقراض ومعرفة تحمل المخاطر بالإضافة إلى إدارة علاقات العملاء.

  • الطلاب المسجلون: 6
إدارة رأس المال العامل

تُعد إدارة رأس المال العامل أمرًا أساسيًا للتأكد من أن الشركات لديها ما يكفي من النقد للعمليات اليومية، إذ يحتاج قادة الشركات ورجال الأعمال المشاركين في صنع القرار إلى فهم أفضل للعمليات المالية للشركة ويتمثل المفتاح في ذلك في فهم وإدارة رأس المال العامل على نحوٍ فعال لتحسين السيولة والعمليات ومختلف المجالات ذات الصلة وقيمة الشركة.

  • الطلاب المسجلون: 1
إدارة رأس المال العامل

تُعد إدارة رأس المال العامل أمرًا أساسيًا للتأكد من أن الشركات لديها ما يكفي من النقد للعمليات اليومية، إذ يحتاج قادة الشركات ورجال الأعمال المشاركين في صنع القرار إلى فهم أفضل للعمليات المالية للشركة ويتمثل المفتاح في ذلك في فهم وإدارة رأس المال العامل على نحوٍ فعال لتحسين السيولة والعمليات ومختلف المجالات ذات الصلة وقيمة الشركة.

  • الطلاب المسجلون: 214
التنبؤ الكمي بالطلب

يعتمد برنامج التنبؤ بالطلب على استخدام البيانات التاريخية وتقنيات التحليل التنبؤي لتقدير الطلب المستقبلي حيث يساعد ذلك على اتخاذ قرارات أفضل وأكثر دقة في مجالات المبيعات والتسويق وإعداد الميزانيات والتخطيط للإنتاج  وإدارة المخزون وسلاسل الإمداد داخل المؤسسة و يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المتدربين من فهم التقنيات الأساسية والمتقدمة للتنبؤ بالسلاسل الزمنية وتطبيقاتها العملية في مختلف القطاعات و كيفية قراءة بيانات السلاسل الزمنية وبناء نماذج مناسبة للتنبؤ بالطلب وتحسين معاملات النماذج لرفع دقة التنبؤ.

  • الطلاب المسجلون: 87
المالية لغير الماليين

تشكل المالية والمحاسبة جوهر كل منظمة. يغطي مسار التعلم هذا أساسيات المالية والمحاسبة وكيفية التعامل مع القوائم المالية والإبلاغ عنها واستخدامها للتحليل المالي واتخاذ القرار بناء عليها، وهو مفيد لجميع المهنيين غير المتخصصين بالمالية والمحاسبة. تركز هذه الدورة على شرح المبادئ الرئيسية لمالية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، مع التركيز بشكل أساسي على تحليل مخاطر الائتمان وعملية اتخاذ القرار بشأن الإقراض ومعرفة تحمل المخاطر بالإضافة إلى إدارة علاقات العملاء.

  • الطلاب المسجلون: 6
المالية لغير الماليين

تشكل المالية والمحاسبة جوهر كل منظمة. يغطي مسار التعلم هذا أساسيات المالية والمحاسبة وكيفية التعامل مع القوائم المالية والإبلاغ عنها واستخدامها للتحليل المالي واتخاذ القرار بناء عليها، وهو مفيد لجميع المهنيين غير المتخصصين بالمالية والمحاسبة. تركز هذه الدورة على شرح المبادئ الرئيسية لمالية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، مع التركيز بشكل أساسي على تحليل مخاطر الائتمان وعملية اتخاذ القرار بشأن الإقراض ومعرفة تحمل المخاطر بالإضافة إلى إدارة علاقات العملاء.

  • الطلاب المسجلون: 26
أساسيات المالية

فهم الجوانب المالية والمحاسبية أمرٌ ضروري لموظفي الإدارات غير المالية داخل المؤسسات، لما له من دور محوري في دعم عملية اتخاذ القرار على مستوى شامل. وتعد هذه المعرفة جوهر العمل المؤسسي، وأداة لا غنى عنها لصناع القرار. يتناول هذا البرنامج التدريبي أساسيات المفاهيم المالية والمحاسبية، ويركز على تزويد المتدربين بالمعرفة الأساسية التي تُمكّنهم من قراءة البيانات المالية والمحاسبية، والتعامل بكفاءة مع القوائم المالية الأساسية، ودمج هذه المعلومات في تقارير مختلفة. كما يتطرق البرنامج إلى كيفية إعداد القوائم المالية وعرضها والاستفادة منها في التحليلات المالية، واتخاذ القرارات، فضلًا عن تعزيز أدوات الرقابة. هذا البرنامج موجّه لجميع الموظفين ذوي المعرفة المحدودة أو المعدومة بالمجال المالي والمحاسبي، فهو يساعدهم على اكتساب المفاهيم الأساسية التي تُمكّنهم من فهم مؤشرات الأداء المالي المعتمدة في المؤسسات بطريقة أعمق وأكثر فعالية.

  • الطلاب المسجلون: 169
المالية لغير الماليين

تشكل المالية والمحاسبة جوهر كل منظمة. يغطي مسار التعلم هذا أساسيات المالية والمحاسبة وكيفية التعامل مع القوائم المالية والإبلاغ عنها واستخدامها للتحليل المالي واتخاذ القرار بناء عليها، وهو مفيد لجميع المهنيين غير المتخصصين بالمالية والمحاسبة. تركز هذه الدورة على شرح المبادئ الرئيسية لمالية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، مع التركيز بشكل أساسي على تحليل مخاطر الائتمان وعملية اتخاذ القرار بشأن الإقراض ومعرفة تحمل المخاطر بالإضافة إلى إدارة علاقات العملاء.

  • الطلاب المسجلون: 9
المالية لغير الماليين

نبذة عن البرنامج
تشكل المالية والمحاسبة جوهر كل منظمة. يغطي مسار التعلم هذا أساسيات المالية والمحاسبة وكيفية التعامل مع القوائم المالية والإبلاغ عنها واستخدامها للتحليل المالي واتخاذ القرار بناء عليها، وهو مفيد لجميع المهنيين غير المتخصصين بالمالية والمحاسبة. تركز هذه الدورة على شرح المبادئ الرئيسية لمالية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، مع التركيز بشكل أساسي على تحليل مخاطر الائتمان وعملية اتخاذ القرار بشأن الإقراض ومعرفة تحمل المخاطر بالإضافة إلى إدارة علاقات العملاء.

الفئة المستهدفة
 الأفراد الذين يعملون في المنشآت المختلفة ويرغبون في اكتساب المهارات الأساسية في المالية للتعامل وإدارة التدفقات النقدية وإدارة المخاطر المختلفة

مخرجات البرنامج
1.     فهم أساسيات المالية والاستثمار، والمخاطر، والميزانية والمحاسبة.
2.    تحليل القوائم المالية الثلاثة: الميزانية العمومية وقائمة الدخل وقائمة التدفق النقدي.
3.     فهم أساسيات الميزانية.
4.     فهم أساسيات عملية الاستثمار.
5.    استخدام طرق مختلفة لتحليل القوائم المالية للشركة.

برنامج الإعداد لامتحان المحاسب الإداري المعتمد(CMA) -الجزء الثاني

نبذة عن البرنامج
 محاسب إداري معتمد (CMA®) هي شهادة مهنية يمنحها معهد المحاسبين الإداريين المرموق (IMA®)، الخاص بمهنة المحاسبة الإدارية. لقد أصبحت هذه الشهادة معيارًا لقياس معرفة الفرد ومهاراته في مجال المحاسبة الإدارية وهي معترف بها عالميًا. يلعب محترفو المحاسبة الادارية المعتمدين دورًا رئيسيًا في القطاع المالي لأي مؤسسة وبالتالي يساهمون في نموها.
تضمن أكاديمية صندوق التنمية الصناعية السعودي، كونها مزود دورة المحاسب الاداري المعتمد والمعتمدة من معهد المحاسبين الإداريين، أعلى مستويات الجودة في التحضير للاختبار للحصول على شهادتك.

 الفئة المستهدفة
-دورة المحاسب الاداري المعتمد مناسبة للمهنيين الذين يرغبون في اكتساب مهارات متقدمة في الإدارة المالية الاستراتيجية، وبالتالي فتح الباب أمام فرص وظيفية متعددة.
-الخريجين الجدد الذين يحلمون بأن يصبحوا متخصصين في المحاسبة الإدارية.

مخرجات البرنامج    
1.    إعداد التقارير المالية والرقابة والتحليل.
2.     الإستراتيجية والتخطيط والأداء
3.     الاخلاق والقيم المهنية

  • الطلاب المسجلون: 135
المالية لغير الماليين

نبذة عن البرنامج
تشكل المالية والمحاسبة جوهر كل منظمة. يغطي مسار التعلم هذا أساسيات المالية والمحاسبة وكيفية التعامل مع القوائم المالية والإبلاغ عنها واستخدامها للتحليل المالي واتخاذ القرار بناء عليها، وهو مفيد لجميع المهنيين غير المتخصصين بالمالية والمحاسبة. تركز هذه الدورة على شرح المبادئ الرئيسية لمالية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، مع التركيز بشكل أساسي على تحليل مخاطر الائتمان وعملية اتخاذ القرار بشأن الإقراض ومعرفة تحمل المخاطر بالإضافة إلى إدارة علاقات العملاء.

الفئة المستهدفة
 الأفراد الذين يعملون في المنشآت المختلفة ويرغبون في اكتساب المهارات الأساسية في المالية للتعامل وإدارة التدفقات النقدية وإدارة المخاطر المختلفة

مخرجات البرنامج
1.     فهم أساسيات المالية والاستثمار، والمخاطر، والميزانية والمحاسبة.
2.    تحليل القوائم المالية الثلاثة: الميزانية العمومية وقائمة الدخل وقائمة التدفق النقدي.
3.     فهم أساسيات الميزانية.
4.     فهم أساسيات عملية الاستثمار.
5.    استخدام طرق مختلفة لتحليل القوائم المالية للشركة.

  • الطلاب المسجلون: 147
إعداد الميزانية المالية وإدارة التكاليف

نبذة عن البرنامج
إعداد الميزانية وإدارة التكاليف يمثلان حجر الزاوية في إدارة المؤسسات العصرية؛ لذا يجب على الشركات وضع استراتيجيات دقيقة لضمان تخصيص الموارد بعناية وقياس الأداء بفعالية، وذلك من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية. تحقيقًا لهذه الغاية، تُعد إدارة التكاليف من خلال إعداد ميزانية فعالة أمرًا بالغ الأهمية. وتهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من معالجة هذه القضايا عبر تزويدهم بمهارات عملية لإعداد الميزانية وإدارتها، مع التركيز على آليات إدارة التكاليف والمساءلة الفعالة. يقدم البرنامج نهجًا عمليًا وشخصيًا لتناول القضايا المدروسة المرتبطة بإعداد الميزانية، ويتضمن أمثلة عملية تغطي جميع جوانب إعداد الميزانية والإدارة، مثل الدخل، والنفقات والإنتاج والمشاريع. 

الفئة المستهدفة
المديرون والمشرفون والمحللون المبتدئون المعنيون بإعداد الميزانيات أو استخدامها في مؤسساتهم.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم أساسيات إعداد الميزانيات في المنشآت الصغيرة
2.    بناء قاعدة معرفية متينة حول دور الميزانية في دعم الاستقرار المالي، واتخاذ القرارات، وتحقيق النمو في بيئات الأعمال الصغيرة.
3.    التعرّف على منهجيات وأساليب إعداد الميزانيات وتطبيقاتها العملية
4.    استكشاف أساليب إعداد الميزانيات المختلفة مثل الميزانية المتزايدة، والميزانية الصفرية، والميزانية على أساس الأنشطة، مع فهم متى وكيف يتم تطبيق كل منها.
5.    تطبيق تقنيات إعداد الميزانيات لتحقيق الرقابة الفعّالة على التكاليف
6.    استخدام الأدوات والأساليب المكتسبة لتخطيط الميزانيات، ومتابعة المصروفات، وتحليل الانحرافات، وتعزيز إدارة التكاليف في مواقف العمل الفعلية.

  • الطلاب المسجلون: 471
 إعداد الميزانية المالية وإدارة التكاليف

نبذة عن البرنامج
إعداد الميزانية وإدارة التكاليف يمثلان حجر الزاوية في إدارة المؤسسات العصرية؛ لذا يجب على الشركات وضع استراتيجيات دقيقة لضمان تخصيص الموارد بعناية وقياس الأداء بفعالية، وذلك من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية. تحقيقًا لهذه الغاية، تُعد إدارة التكاليف من خلال إعداد ميزانية فعالة أمرًا بالغ الأهمية. وتهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من معالجة هذه القضايا عبر تزويدهم بمهارات عملية لإعداد الميزانية وإدارتها، مع التركيز على آليات إدارة التكاليف والمساءلة الفعالة. يقدم البرنامج نهجًا عمليًا وشخصيًا لتناول القضايا المدروسة المرتبطة بإعداد الميزانية، ويتضمن أمثلة عملية تغطي جميع جوانب إعداد الميزانية والإدارة، مثل الدخل، والنفقات والإنتاج والمشاريع. 

الفئة المستهدفة
المديرون والمشرفون والمحللون المبتدئون المعنيون بإعداد الميزانيات أو استخدامها في مؤسساتهم.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم أساسيات إعداد الميزانيات في المنشآت الصغيرة
2.    بناء قاعدة معرفية متينة حول دور الميزانية في دعم الاستقرار المالي، واتخاذ القرارات، وتحقيق النمو في بيئات الأعمال الصغيرة.
3.    التعرّف على منهجيات وأساليب إعداد الميزانيات وتطبيقاتها العملية
4.    استكشاف أساليب إعداد الميزانيات المختلفة مثل الميزانية المتزايدة، والميزانية الصفرية، والميزانية على أساس الأنشطة، مع فهم متى وكيف يتم تطبيق كل منها.
5.    تطبيق تقنيات إعداد الميزانيات لتحقيق الرقابة الفعّالة على التكاليف
6.    استخدام الأدوات والأساليب المكتسبة لتخطيط الميزانيات، ومتابعة المصروفات، وتحليل الانحرافات، وتعزيز إدارة التكاليف في مواقف العمل الفعلية.

التنبؤ الكمي بالطلب

نبذة عن البرنامج 
يعتمد برنامج التنبؤ بالطلب على استخدام البيانات التاريخية وتقنيات التحليل التنبؤي لتقدير الطلب المستقبلي حيث يساعد ذلك على اتخاذ قرارات أفضل وأكثر دقة في مجالات المبيعات والتسويق وإعداد الميزانيات والتخطيط للإنتاج  وإدارة المخزون وسلاسل الإمداد داخل المؤسسة و يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المتدربين من فهم التقنيات الأساسية والمتقدمة للتنبؤ بالسلاسل الزمنية وتطبيقاتها العملية في مختلف القطاعات و كيفية قراءة بيانات السلاسل الزمنية وبناء نماذج مناسبة للتنبؤ بالطلب وتحسين معاملات النماذج لرفع دقة التنبؤ.

الفئة المستهدفة
يستهدف هذا البرنامج بشكل أساسي الإدارات الاشرافية والمختصين العاملين في مجالات التخطيط والمبيعات والتسويق وإعداد الميزانيات وإدارة سلاسل الإمداد حيث يهدف البرنامج لتمكينهم من اتخاذ قرارات فعالة قائمة على البيانات.

مخرجات البرنامج 
1.    تطوير المهارات التحليلية
2.    بناء نماذج تنبؤ باستخدام الجداول الإلكترونية بالاعتماد على البيانات التاريخية
3.    تحسين معاملات النماذج لزيادة دقة التنبؤ
4.    تحديد المجالات يمكن تحسينها باتباع مهارات التنبؤ داخل المؤسسة

  • الطلاب المسجلون: 164
إدارة رأس المال العامل

نبذة عن البرنامج 

 تُعد إدارة رأس المال العامل أمرًا أساسيًا للتأكد من أن الشركات لديها ما يكفي من النقد للعمليات اليومية، إذ يحتاج قادة الشركات ورجال الأعمال المشاركين في صنع القرار إلى فهم أفضل للعمليات المالية للشركة ويتمثل المفتاح في ذلك في فهم وإدارة رأس المال العامل على نحوٍ فعال لتحسين السيولة والعمليات ومختلف المجالات ذات الصلة وقيمة الشركة.

الفئة المستهدفة
ستساعد الدورة قادة الفرق والمديرين وموظفي عملاء صندوق التنمية الصناعية السعودي والصناديق التابعة لمنظومة صندوق التنمية الصناعية السعودي مثل الموظفين الذين يضطلعون بتقييم الأعمال من أجل الاستثمار ويحتاجون إلى فهم إدارة رأس المال العامل واحتياجات رأس المال العامل للشركة

مخرجات البرنامج 
1.    أهمية رأس المال العامل في إدارة وضع السيولة في الشركة
2.    أهمية فهم عملية صنع القرار المالي فيما يتعلق بمسائل رأس المال العامل، ويتمثل الهدف من هذا الأمر في زيادة ثروة المساهمين وقيمة الشركة إلى أقصى حدٍ ممكن

  • الطلاب المسجلون: 235
أساسيات المالية

نبذة عن البرنامج 
فهم الجوانب المالية والمحاسبية أمرٌ ضروري لموظفي الإدارات غير المالية داخل المؤسسات، لما له من دور محوري في دعم عملية اتخاذ القرار على مستوى شامل. وتعد هذه المعرفة جوهر العمل المؤسسي، وأداة لا غنى عنها لصناع القرار. يتناول هذا البرنامج التدريبي أساسيات المفاهيم المالية والمحاسبية، ويركز على تزويد المتدربين بالمعرفة الأساسية التي تُمكّنهم من قراءة البيانات المالية والمحاسبية، والتعامل بكفاءة مع القوائم المالية الأساسية، ودمج هذه المعلومات في تقارير مختلفة. كما يتطرق البرنامج إلى كيفية إعداد القوائم المالية وعرضها والاستفادة منها في التحليلات المالية، واتخاذ القرارات، فضلًا عن تعزيز أدوات الرقابة. هذا البرنامج موجّه لجميع الموظفين ذوي المعرفة المحدودة أو المعدومة بالمجال المالي والمحاسبي، فهو يساعدهم على اكتساب المفاهيم الأساسية التي تُمكّنهم من فهم مؤشرات الأداء المالي المعتمدة في المؤسسات بطريقة أعمق وأكثر فعالية.

الفئة المُستهدفة
 المهنيين والمدراء التنفيذيين في مختلف المجالات الوظيفية، ممن تقتضي مهام عملهم الإلمام بالمصطلحات المحاسبية والمالية اللازمة لتحليل الأداء المالي وتقييمه بناءً على المؤشرات المالية، وفهم التقارير التي تتضمن معلومات مالية ومحاسبية بدقة وفعالية.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم مكونات القوائم المالية.
2.    تحليل القوائم المالية الثلاث: الميزانية العمومية، وبيان الدخل، وبيان التدفقات النقدية
3.    الإلمام بأساسيات إعداد الموازنة وإدارة رأس المال العامل.
4.    التعرف على المبادئ الأساسية للاستثمار، بما يشمل فهم مفهوم صافي القيمة الحالية والموازنة الرأسمالية.
5.    فهم إدارة التدفقات النقدية للمهنيين غير المتخصصين في المجال المالي.

 أساسيات المالية

نبذة عن البرنامج 
فهم الجوانب المالية والمحاسبية أمرٌ ضروري لموظفي الإدارات غير المالية داخل المؤسسات، لما له من دور محوري في دعم عملية اتخاذ القرار على مستوى شامل. وتعد هذه المعرفة جوهر العمل المؤسسي، وأداة لا غنى عنها لصناع القرار. يتناول هذا البرنامج التدريبي أساسيات المفاهيم المالية والمحاسبية، ويركز على تزويد المتدربين بالمعرفة الأساسية التي تُمكّنهم من قراءة البيانات المالية والمحاسبية، والتعامل بكفاءة مع القوائم المالية الأساسية، ودمج هذه المعلومات في تقارير مختلفة. كما يتطرق البرنامج إلى كيفية إعداد القوائم المالية وعرضها والاستفادة منها في التحليلات المالية، واتخاذ القرارات، فضلًا عن تعزيز أدوات الرقابة. هذا البرنامج موجّه لجميع الموظفين ذوي المعرفة المحدودة أو المعدومة بالمجال المالي والمحاسبي، فهو يساعدهم على اكتساب المفاهيم الأساسية التي تُمكّنهم من فهم مؤشرات الأداء المالي المعتمدة في المؤسسات بطريقة أعمق وأكثر فعالية.

الفئة المُستهدفة
 المهنيين والمدراء التنفيذيين في مختلف المجالات الوظيفية، ممن تقتضي مهام عملهم الإلمام بالمصطلحات المحاسبية والمالية اللازمة لتحليل الأداء المالي وتقييمه بناءً على المؤشرات المالية، وفهم التقارير التي تتضمن معلومات مالية ومحاسبية بدقة وفعالية.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم مكونات القوائم المالية.
2.    تحليل القوائم المالية الثلاث: الميزانية العمومية، وبيان الدخل، وبيان التدفقات النقدية
3.    الإلمام بأساسيات إعداد الموازنة وإدارة رأس المال العامل.
4.    التعرف على المبادئ الأساسية للاستثمار، بما يشمل فهم مفهوم صافي القيمة الحالية والموازنة الرأسمالية.
5.    فهم إدارة التدفقات النقدية للمهنيين غير المتخصصين في المجال المالي.

أساسيات المالية

نبذة عن البرنامج 
فهم الجوانب المالية والمحاسبية أمرٌ ضروري لموظفي الإدارات غير المالية داخل المؤسسات، لما له من دور محوري في دعم عملية اتخاذ القرار على مستوى شامل. وتعد هذه المعرفة جوهر العمل المؤسسي، وأداة لا غنى عنها لصناع القرار. يتناول هذا البرنامج التدريبي أساسيات المفاهيم المالية والمحاسبية، ويركز على تزويد المتدربين بالمعرفة الأساسية التي تُمكّنهم من قراءة البيانات المالية والمحاسبية، والتعامل بكفاءة مع القوائم المالية الأساسية، ودمج هذه المعلومات في تقارير مختلفة. كما يتطرق البرنامج إلى كيفية إعداد القوائم المالية وعرضها والاستفادة منها في التحليلات المالية، واتخاذ القرارات، فضلًا عن تعزيز أدوات الرقابة. هذا البرنامج موجّه لجميع الموظفين ذوي المعرفة المحدودة أو المعدومة بالمجال المالي والمحاسبي، فهو يساعدهم على اكتساب المفاهيم الأساسية التي تُمكّنهم من فهم مؤشرات الأداء المالي المعتمدة في المؤسسات بطريقة أعمق وأكثر فعالية.

الفئة المُستهدفة
 المهنيين والمدراء التنفيذيين في مختلف المجالات الوظيفية، ممن تقتضي مهام عملهم الإلمام بالمصطلحات المحاسبية والمالية اللازمة لتحليل الأداء المالي وتقييمه بناءً على المؤشرات المالية، وفهم التقارير التي تتضمن معلومات مالية ومحاسبية بدقة وفعالية.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم مكونات القوائم المالية.
2.    تحليل القوائم المالية الثلاث: الميزانية العمومية، وبيان الدخل، وبيان التدفقات النقدية
3.    الإلمام بأساسيات إعداد الموازنة وإدارة رأس المال العامل.
4.    التعرف على المبادئ الأساسية للاستثمار، بما يشمل فهم مفهوم صافي القيمة الحالية والموازنة الرأسمالية.
5.    فهم إدارة التدفقات النقدية للمهنيين غير المتخصصين في المجال المالي.

  • الطلاب المسجلون: 127
أنظمة الضريبية في المملكة العر بية السعودية

نبذة عن البرنامج 
برنامج تدريبي يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم النظام الضريبي في المملكة العربية السعودية، والتعرف على أنواع الضرائب وآليات الاحتساب والالتزامات النظامية وأثرها على المنشآت والأفراد.  

الفئة المستهدفة
مختصي الإدارات المالية في القطاع الصناعي 
أصحاب المنشآت الصناعية
منسوبي صندوق التنمية الصناعية السعودي

مخرجات البرنامج 
1.    التعرف وفهم النظام الضريبي في المملكة 
2.    التعرف على أنواع الضرائب ونطاق كل منها. 
3.    احتساب الضريبة بالطريقة الصحيحة. 
4.    تقليل مخاطر المخالفات والعقوبات الضريبية. 
5.    فهم آلية الاعتراض والتظلم.

  • الطلاب المسجلون: 280
استدامة الأعمال

نبذة عن البرنامج
برنامج تدريبي تطبيقي يركز على دمج الاستدامة في نموذج الأعمال من خلال فهم الأبعاد المختلفة وربطها بالاستراتيجية. 

الفئة المستهدفة
المهتمين في الاستدامة في القطاع الصناعي
منسوبي صندوق التنمية الصناعية السعودي

مخرجات البرنامج
1.    فهم مفهوم استدامة الأعمال وأهميته للمؤسسات الحديثة
2.    التمييز بين الاستدامة والعمل الخيري 
3.    ربط الاستدامة بالاستراتيجية 
4.    القدرة على قراءة تقارير الاستدامة

  • الطلاب المسجلون: 325
التمويل الإسلامي

نبذة عن البرنامج 
برنامج التمويل الإسلامي مصمم ليزود المشاركين بالمعرفة العلمية والعملية لصيغ التمويل المتوافقة مع الشريعة الإسلامية. وهو برنامج تدريبي تطبيقي يغطي أسس التمويل الإسلامي، ويشرح صيغ التمويل وآلياتها، مع ربط مباشر بين الضوابط الشرعية والتطبيقات العملية في المصارف مدعوماً بأمثلة ودراسات حالة. 

الفئة المستهدفة
رواد الأعمال في المجال الصناعي والمهتمون بالتمويل المتوافق مع الشريعة 
منسوبي صندوق التنمية الصناعية السعودي

مخرجات البرنامج 
1.    فهم المبادئ الشرعية التي يقوم عليها التمويل الإسلامي. 
2.    التمييز بين التمويل الإسلامي والتمويل التقليدي. 
3.    التعرف على صيغ التمويل الإسلامي. 
4.    استيعاب مفاهيم الغرر والميسر والربا. 
5.    فهم التحديات المعاصرة

  • الطلاب المسجلون: 112
المالية لغير الماليين

نبذة عن البرنامج
تشكل المالية والمحاسبة جوهر كل منظمة. يغطي مسار التعلم هذا أساسيات المالية والمحاسبة وكيفية التعامل مع القوائم المالية والإبلاغ عنها واستخدامها للتحليل المالي واتخاذ القرار بناء عليها، وهو مفيد لجميع المهنيين غير المتخصصين بالمالية والمحاسبة. تركز هذه الدورة على شرح المبادئ الرئيسية لمالية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، مع التركيز بشكل أساسي على تحليل مخاطر الائتمان وعملية اتخاذ القرار بشأن الإقراض ومعرفة تحمل المخاطر بالإضافة إلى إدارة علاقات العملاء.

الفئة المستهدفة
 الأفراد الذين يعملون في المنشآت المختلفة ويرغبون في اكتساب المهارات الأساسية في المالية للتعامل وإدارة التدفقات النقدية وإدارة المخاطر المختلفة

مخرجات البرنامج
1.     فهم أساسيات المالية والاستثمار، والمخاطر، والميزانية والمحاسبة.
2.    تحليل القوائم المالية الثلاثة: الميزانية العمومية وقائمة الدخل وقائمة التدفق النقدي.
3.     فهم أساسيات الميزانية.
4.     فهم أساسيات عملية الاستثمار.
5.    استخدام طرق مختلفة لتحليل القوائم المالية للشركة.

  • الطلاب المسجلون: 234
المالية لغير الماليين

نبذة عن البرنامج
تشكل المالية والمحاسبة جوهر كل منظمة. يغطي مسار التعلم هذا أساسيات المالية والمحاسبة وكيفية التعامل مع القوائم المالية والإبلاغ عنها واستخدامها للتحليل المالي واتخاذ القرار بناء عليها، وهو مفيد لجميع المهنيين غير المتخصصين بالمالية والمحاسبة. تركز هذه الدورة على شرح المبادئ الرئيسية لمالية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، مع التركيز بشكل أساسي على تحليل مخاطر الائتمان وعملية اتخاذ القرار بشأن الإقراض ومعرفة تحمل المخاطر بالإضافة إلى إدارة علاقات العملاء.

الفئة المستهدفة
 الأفراد الذين يعملون في المنشآت المختلفة ويرغبون في اكتساب المهارات الأساسية في المالية للتعامل وإدارة التدفقات النقدية وإدارة المخاطر المختلفة.

مخرجات البرنامج
1.     فهم أساسيات المالية والاستثمار، والمخاطر، والميزانية والمحاسبة.
2.    تحليل القوائم المالية الثلاثة: الميزانية العمومية وقائمة الدخل وقائمة التدفق النقدي.
3.     فهم أساسيات الميزانية.
4.     فهم أساسيات عملية الاستثمار.
5.    استخدام طرق مختلفة لتحليل القوائم المالية للشركة.

  • الطلاب المسجلون: 61
برنامج الإعداد لامتحان المحاسب الإداري المعتمد(CMA) -الجزء الأول

نبذة عن البرنامج
 محاسب إداري معتمد (CMA®) هي شهادة مهنية يمنحها معهد المحاسبين الإداريين المرموق (IMA®)، الخاص بمهنة المحاسبة الإدارية. لقد أصبحت هذه الشهادة معيارًا لقياس معرفة الفرد ومهاراته في مجال المحاسبة الإدارية وهي معترف بها عالميًا. يلعب محترفو المحاسبة الادارية المعتمدين دورًا رئيسيًا في القطاع المالي لأي مؤسسة وبالتالي يساهمون في نموها.
تضمن أكاديمية صندوق التنمية الصناعية السعودي، كونها مزود دورة المحاسب الاداري المعتمد والمعتمدة من معهد المحاسبين الإداريين، أعلى مستويات الجودة في التحضير للاختبار للحصول على شهادتك.

 الفئة المستهدفة
-دورة المحاسب الاداري المعتمد مناسبة للمهنيين الذين يرغبون في اكتساب مهارات متقدمة في الإدارة المالية الاستراتيجية، وبالتالي فتح الباب أمام فرص وظيفية متعددة.
-الخريجين الجدد الذين يحلمون بأن يصبحوا متخصصين في المحاسبة الإدارية.

مخرجات البرنامج    
1.    إعداد التقارير المالية والرقابة والتحليل.
2.     الإستراتيجية والتخطيط والأداء
3.     الاخلاق والقيم المهنية

  • الطلاب المسجلون: 249
برنامج تدريب المدربين

:أهداف البرنامج
• رفع جودة البرامج التدريبية
• توحيد منهجيات التدريب
• كفاءة التخطيط للتدريب
• تطوير مهارات العرض والتقديم
• تمكين المدربين
• ترسيخ ثقافة قياس أثر التدريب

يتكون البرنامج من مستويين:
المستوى الأول (Foundation): ثلاثة أيام
المستوى المتقدم (Professional TOT): يومين إضافيين

الذكاء الإصطناعي التوليدي للقادة التنفيذيين

نبذة عن البرنامج 
تم تصميم برنامج الذكاء الاصطناعي التوليدي للقادة لتزويد القادة بفهم شامل ومهارات عملية للاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي داخل مؤسساتهم. يمتد البرنامج على مدار يوم أو يومين أو ثلاثة أيام، بحيث يقدم كل خيار مستوى مختلفاً من العمق المعرفي والتطبيقات العملية.

الفئة المستهدفة
  الاداريين التنفيدذين (C suite)  والقادة الراغبين في التطوير والتغييروتبني الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحقيق نجاح أكبر لفريقها ومنظمتها.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم مفاهيم الذكاء الاصطناعي التوليدي والاختلافات بينه وبين الذكاء الاصطناعي التقليدي.
2.    تحديد طرق الاستفادة من الذكاء الاصطناعي التوليدي للابتكار والكفاءة.
3.    التعرف على حالات الاستخدام في مختلف مجالات الأعمال.
4.    فهم النماذج مثل:  GANs وVAEs.
5.    تطوير استراتيجيات دمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في سير العمل داخل المؤسسة.
6.    تعلم كيفية تحديد المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي التوليدي والتخفيف منها.

  • الطلاب المسجلون: 56
القيادة في الصناعة من التشغيل للتميز

نبذة عن البرنامج 
يُعد برنامج القيادة في قطاع التصنيع: من العمليات إلى التميّز برنامجاً تطويرياً عملياً يهدف إلى تمكين القيادات الصناعية من المعارف والمهارات والأدوات اللازمة لتحقيق الاستقرار التشغيلي والوصول إلى التميّز التشغيلي المستدام. يركّز البرنامج على الممارسات والسلوكيات القيادية التي تُحسن الأداء اليومي من خلال أنظمة الإدارة اليومية، وحل المشكلات بصورة منهجية، وترسيخ المساءلة، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر. كما يدعم البرنامج المشاركين في قيادة فرق الإنتاج بكفاءة أعلى، وتحسين مؤشرات السلامة والجودة والتسليم والتكلفة، وضمان استدامة النتائج عبر تطبيق إدارة منضبطة ومنهجيات تحسينية فعّالة.

الفئة المستهدفة
 صُمّم هذا البرنامج لتطوير قدرات القيادات في قطاع التصنيع ممّن يؤثرون بشكل مباشر في الأداء اليومي للعمليات، ويشمل ذلك
مشرفي الإنتاج / قادة الورديات
 قادة خطوط الإنتاج / قادة الخلايا الإنتاجية
مديري الإنتاج / مديري العمليات
قادة الصيانة (المساندون لأداء العمليات)
قادة التميّز التشغيلي / اللين (Lean) / التحسين المستمر
مديري المصانع أو المرشحون للخلافة في المناصب القيادية

مخرجات البرنامج 
1.    إدارة روتين تشغيل يومي منضبط وفعّال يحدّ من التذبذب ويرفع مستوى الاستقرار التشغيلي.
2.    قيادة تحقيقات الأسباب الجذرية (RCA) وتنفيذ الإجراءات التصحيحية مع قياس أثرها على النتائج.
3.    رفع أداء الفرق وتعزيز المساءلة من خلال التوجيه، والتغذية الراجعة، والمتابعة المنتظمة.
4.    تتبع مؤشرات الأداء التشغيلية وتحسينها عبر الإدارة المرئية وآليات التصعيد واتخاذ القرار.
5.    ترسيخ التميّز التشغيلي والمحافظة عليه من خلال تعزيز العمل المعياري، وتفعيل التحسين المستمر، وتطبيق حوكمة القيادة

برنامج القيادة التنفيذية 360 درجة

برنامج تطوير قيادي متكامل صُمم لبناء قدرات قيادية شاملة عبر ثلاثة أبعاد رئيسية: قيادة الذات، وقيادة الآخرين، وقيادة المنظمة. ويركّز البرنامج على تعزيز الوعي الذاتي، وتنمية مهارات القيادة والتأثير في الفرق، وتمكين المشاركين من الإسهام بفاعلية في توجيه الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف التنظيمية.
كما يغطي البرنامج مجموعة من الممارسات القيادية الأساسية، تشمل الفاعلية الشخصية، وإدارة فرق العمل، ومهارات التواصل، والتفكير التنظيمي، وذلك من خلال أدوات ونماذج عملية وأنشطة تطبيقية تدعم نقل أثر التعلم إلى بيئة العمل.