الصفحة الرئيسية

نظرة عامة عن البرنامج:
توفر هذه الدورة التدريبية للمهنيين أساسًا ثابتًا لتحديد ما إذا كانت الفكرة التجارية الناشئة تتمتع بجدارة كافية للاستثمار. يتم تحقيق ذلك عن طريق دراسة الجدوى. تعد دراسة الجدوى أساسًا للسماح ببدء تحليل الانشطة وتصميم الأعمال بنظرة مركزة. فهي إما تنقح الفكرة التجارية من خلال فحص مجموعة الخيارات الممكنة والقضايا المحتملة أو تشكل أساسًا لتطويرها
تتناول دراسات الجدوى القضايا التي يمكن أن تؤثر على نجاح الأعمال التجارية أو المشاريع المحتملة وتقييم مزايا وعيوب كل خيار حتى يمكن ترتيبها. الناتج النهائي للدراسة هو تقرير واضح وموجز يعرض أهداف المشروع المقترح، مع استنتاجات وتوصيات للمرحلة التالية

الفئة المستهدفة: 
تم تصميم هذه الدورة لأي شخص يشرع في المشاريع أو المشاريع التجارية أو الأفكار التجارية الجديدة. إذا كنت بحاجة إلى فهم كيفية تبسيط عملية تقييم نتائج دراسة الجدوى وللمساعدة في اتخاذ قرارات فعالة, فسوف تستفيد من الحضور لهذه الدور.

مخرجات البرنامج التعليمية:
•    فهم لحاجة ووظيفة وأنواع دراسات الجدوى
•    فهم تحليل السوق
•    فهم التحليل الفني
•    فهم التحليل المالي
•    مهاراتكتابة دراسة الجدوى

نبذة عن البرنامج 
يهدف برنامج التميز التشغيلي التابع للصندوق إلى تقديم التدريب ثم التطبيق العملي لأدوات التصنيع اللين وأساليبه. يبدأ البرنامج بتدريب في الفصول الدراسية لتأسيس فهم أدوات التصنيع اللين وأساليبه ومن ثم مساعدة المشاركين على تطبيق هذه المخرجات التعليمية في مصانعهم، وتحسين عملياتهم من خلال تطبيق الأدوات والدعم والتدريب لتحقيق أقصى قدر من التعلم والفائدة.

الفئة المستهدفة
 شركات التصنيع الراغبة في تحسين أدائها التشغيلي.
يستهدف هذا المحتوى أصحاب الأعمال ومديري الإنتاج ومديري العمليات وموظفي الصندوق 

مخرجات البرنامج 
1.    يساعد هذا البرنامج التدريبي المشاركين على اكتساب القدرة على تحسين قدرات الموظفين وكذلك العمليات والأصول وهو أمر ضروري لبناء صناعة مستدامة وتنافسية.
2.    يعزز التميز التشغيلي القدرة على تطوير العمليات التي تستخدم معلومات الأداء لتحسين السرعة والموثوقية والكفاءة وبناء المرونة التشغيلية والقدرة التنافسية من خلال تحسين الإنتاجية والجودة مع تقليل الهدر والتكاليف.

نبذة عن البرنامج 
يجمع التميز التشغيلي بين المنهجيات المثبتة والأدوات الرقمية الحديثة لتحقيق أداء تصنيعي متفوق. تغطي هذه الورشة أساسيات تحسين العمليات وتقليل الهدر، ومفاهيم lean Six Sigma، وكيف تُسرّع التقنيات الرقمية بما في ذلك نظام تنفيذ التصنيع (MES) والتحليلات الآنية من تحسين العمليات. سيخرج المشاركون بخارطة طريق واضحة لتنفيذ مبادرات التميز المدعومة بالتقنية مع عائد استثمار قابل للقياس.

الفئة المستهدفة
المهنيون والمهندسون في قطاع التصنيع العاملون في مجالات العمليات والجودة والصيانة أو الإنتاج 
الأفراد الراغبون في دمج تقنيات الثورة الصناعية الرابعة في أطرهم التشغيلية 

مخرجات البرنامج 
1.    أساسيات التميز التشغيلي: فهم المبادئ الأساسية للتميز التشغيلي، بما في ذلك تحسين العمليات وتقليل الهدر وثقافة التحسين المستمر
2.    التحول الرقمي والتميز التشغيلي: إدراك كيف تُحوّل التقنيات الرقمية العمليات وتدفع نحو التميز
3.    وظائف نظام MES وتأثيره: فهم كيف تدعم قدرات نظام تنفيذ التصنيع اتخاذ القرارات الآنية والتحسين التشغيلي
4.    منهجيات Lean Six Sigma تطبيق المفاهيم الأساسية لتحديد الهدر والقضاء عليه
5.    خارطة الطريق التقنية والعائد على الاستثمار: تطوير خارطة طريق استراتيجية لتبني التقنية مع عائد استثمار قابل للقياس

     

نبذة عن البرنامج 
يهدف هذا البرنامج التنفيذي إلى تعزيز خبرات المشاركين في المبيعات والتسويق، ويقدم فهمًا شاملًا لديناميكيات السوق، والتسويق الاستراتيجي، وتحسين أداء قوة المبيعات، مما يعزز التفكير الاستراتيجي والمهارات التكتيكية لقيادة منظماتهم نحو النمو والنجاح.

الفئة المستهدفة
مديرون كبار على مستوى الإدارة العامة أو يقودون وظائف المبيعات أو التسويق في منظماتهم.
المديرون التنفيذيون العاملون في منظمات الخدمات المهنية ممن يرغبون في تحسين قدرتهم على تصميم وتقديم تجربة عملاء متميزة.
المديرون التنفيذيون في الصناعات بين الشركات (B2B) الذين يسعون لتطوير استراتيجيات أعمال ناجحة في عالم اليوم السريع والرقمي.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم أساسيات تحليلات السوق والمبيعات، واستراتيجيات التسويق، والعلامات التجارية، والتميز في المبيعات.
2.    القدرة على استخدام الأساليب والأدوات المكتسبة لتحليل السوق والعلامة التجارية ومقاييس المبيعات وديناميكيتها.
3.    فهم أساسيات المنظمة المتمحورة حول العميل.
4.    فهم أساسيات إدارة الأداء وتوزيع الموارد.

نبذة عن البرنامج
باتت مهارات إدارة المشاريع الفعَّالة ضرورةً مُلحةً لجميع العاملين في عالم الأعمال بصرف النظر عن مناصبهم أو خبراتهم، ولا تستقطب المؤسسات سوى الموظفين الذين يتمتعون بمهاراتٍ مُتميزة في إدارة المشاريع على جميع المستويات حتى يتمكنوا من التنفيذ الناجح لجميع المشاريع التي تُسهم في نمو الأعمال وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. ولذا، تهدف هذه الدورة التمهيدية إلى إرساء أُسسٍ قويةٍ لإدارة المشاريع من خلال تقديم نظرة عامة عن مهارات إدارة المشاريع الأساسية اللازمة لتنفيذ المشاريع الصغيرة والمُتوسطة بنجاحٍ وفاعليةٍ.

الفئة المُستهدفة
 قادة الفرق أو المديرون أو مُديرو المشاريع المُحتملون أو أعضاء الفرق الذين يرغبون في اكتساب مزيدٍ من المعرفة عن عالم إدارة المشاريع.

مخرجات البرنامج
1.    زيادة معدل نجاح المشاريع من خلال الإلمام بكيفية استخدام أدوات إدارة مشروعات عديدة.
2.    القدرة على تقييم أي وظيفة أو مهمة أو مشروع وتنظيمهم بدقة واحترافية.
3.    تحديد أوجه الاختلاف بين المشروع والعمل التشغيلي.
4.    فهم نموذج التشغيل برنس 2 وطريقة استخدامه.
5.    تحديد أنشطة المشروع المنظمة باستخدام هيكل تقسيم العمل.
6.    فهم كيفية تصميم جدول زمني للمشروع باستخدام مخطط جانت.
7.    تحديد المخاطر التي تُهدد المشروع وإجراءات التخفيف منها.
8.    إجراء تحليل أصحاب المصلحة بالكامل.
9.    فهم كيفية التحكم في المشروع والتعامل مع طلبات التغيير.
10.    فهم أساسيات تحفيز أعضاء الفريق.
11.    تعزيز المهارات الشخصية حتى يُصبح الشخص ممثلاً أفضل لمؤسسته.
12.    التعلم عن مشاركة الموظفين وتأثيرها على الأداء.

نبذة عن البرنامج 
 يأتي برنامج التميز المؤسسي انطلاقًا من الحاجة المتزايدة إلى تطوير أداء المؤسسات ورفع كفاءتها التشغيلية والإدارية، بما يضمن تحقيق نتائج مستدامة تعزز قدرتها التنافسية وجودة خدماتها.
يركّز البرنامج على تمكين المشاركين من فهم مفاهيم التميز المؤسسي ونماذجه الحديثة، وتطبيق أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأداء، تحسين العمليات، وقياس النتائج، بما يسهم في بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الجودة والابتكار والتحسين المستمر.

الفئة المستهدفة
المهتمون بفهم مفاهيم التميز المؤسسي ونماذجه الحديثة، وتطبيق أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي، إدارة الأداء،

مخرجات البرنامج
1.    استيعاب مفاهيم ونماذج التميز المؤسسي وتطبيقها عمليًا.
2.    تحليل الوضع الراهن للمؤسسة وتحديد نقاط القوة وفرص التحسين.
3.    المساهمة في إعداد خطط تحسين مؤسسية مبنية على منهجيات واضحة.
4.    ربط المبادرات المؤسسية بمؤشرات أداء قابلة للقياس.
5.    دعم فرق العمل في تطبيق ممارسات التميز والتحسين المستمر.
6.    تعزيز جودة الخدمات ورفع مستوى رضا المستفيدين وأصحاب المصلحة.

نبذة عن البرنامج 
برنامج دراسة السوق هو تدريب شامل مصمم لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإجراء بحوث سوق فعّالة. يمتد البرنامج على مدار ثلاثة أيام، ويغطي المفاهيم الأساسية، وتقنيات البحث المتقدمة، والتطبيقات العملية، ودراسات الحالة. سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتنفيذ دراسات السوق، وتحليل البيانات، وتحويل النتائج إلى استراتيجيات أعمال قابلة للتنفيذ.

الفئة المستهدفة
المتخصصون والمحللون في التسويق، محللو الأعمال، المديرون الذين يستخدمون رؤى البيانات لاتخاذ قرارات الأعمال، مديرو الحسابات، مديرو المنتجات.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم المفاهيم الأساسية وأهمية دراسات السوق.
2.    تصميم وتنفيذ منهجيات بحث فعّالة.
3.    إجراء جمع بيانات نوعية وكمية.
4.    تحليل بيانات السوق باستخدام الأدوات والتقنيات المناسبة.
5.    تحويل نتائج البحث إلى استراتيجيات أعمال قابلة للتطبيق.
6.    التعاون في دراسات السوق العملية وتحليل الحالات.
7.    عرض الرؤى والتوصيات بفعالية لأصحاب المصلحة.

نبذة عن البرنامج
 محاسب إداري معتمد (CMA®) هي شهادة مهنية يمنحها معهد المحاسبين الإداريين المرموق (IMA®)، الخاص بمهنة المحاسبة الإدارية. لقد أصبحت هذه الشهادة معيارًا لقياس معرفة الفرد ومهاراته في مجال المحاسبة الإدارية وهي معترف بها عالميًا. يلعب محترفو المحاسبة الادارية المعتمدين دورًا رئيسيًا في القطاع المالي لأي مؤسسة وبالتالي يساهمون في نموها.
تضمن أكاديمية صندوق التنمية الصناعية السعودي، كونها مزود دورة المحاسب الاداري المعتمد والمعتمدة من معهد المحاسبين الإداريين، أعلى مستويات الجودة في التحضير للاختبار للحصول على شهادتك.

 الفئة المستهدفة
-دورة المحاسب الاداري المعتمد مناسبة للمهنيين الذين يرغبون في اكتساب مهارات متقدمة في الإدارة المالية الاستراتيجية، وبالتالي فتح الباب أمام فرص وظيفية متعددة.
-الخريجين الجدد الذين يحلمون بأن يصبحوا متخصصين في المحاسبة الإدارية.

مخرجات البرنامج    
1.    إعداد التقارير المالية والرقابة والتحليل.
2.     الإستراتيجية والتخطيط والأداء
3.     الاخلاق والقيم المهنية

نبذة عن البرنامج
إعداد الميزانية وإدارة التكاليف يمثلان حجر الزاوية في إدارة المؤسسات العصرية؛ لذا يجب على الشركات وضع استراتيجيات دقيقة لضمان تخصيص الموارد بعناية وقياس الأداء بفعالية، وذلك من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية. تحقيقًا لهذه الغاية، تُعد إدارة التكاليف من خلال إعداد ميزانية فعالة أمرًا بالغ الأهمية. وتهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من معالجة هذه القضايا عبر تزويدهم بمهارات عملية لإعداد الميزانية وإدارتها، مع التركيز على آليات إدارة التكاليف والمساءلة الفعالة. يقدم البرنامج نهجًا عمليًا وشخصيًا لتناول القضايا المدروسة المرتبطة بإعداد الميزانية، ويتضمن أمثلة عملية تغطي جميع جوانب إعداد الميزانية والإدارة، مثل الدخل، والنفقات والإنتاج والمشاريع. 

الفئة المستهدفة
المديرون والمشرفون والمحللون المبتدئون المعنيون بإعداد الميزانيات أو استخدامها في مؤسساتهم.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم أساسيات إعداد الميزانيات في المنشآت الصغيرة
2.    بناء قاعدة معرفية متينة حول دور الميزانية في دعم الاستقرار المالي، واتخاذ القرارات، وتحقيق النمو في بيئات الأعمال الصغيرة.
3.    التعرّف على منهجيات وأساليب إعداد الميزانيات وتطبيقاتها العملية
4.    استكشاف أساليب إعداد الميزانيات المختلفة مثل الميزانية المتزايدة، والميزانية الصفرية، والميزانية على أساس الأنشطة، مع فهم متى وكيف يتم تطبيق كل منها.
5.    تطبيق تقنيات إعداد الميزانيات لتحقيق الرقابة الفعّالة على التكاليف
6.    استخدام الأدوات والأساليب المكتسبة لتخطيط الميزانيات، ومتابعة المصروفات، وتحليل الانحرافات، وتعزيز إدارة التكاليف في مواقف العمل الفعلية.

نبذة عن البرنامج 
يعتمد برنامج التنبؤ بالطلب على استخدام البيانات التاريخية وتقنيات التحليل التنبؤي لتقدير الطلب المستقبلي حيث يساعد ذلك على اتخاذ قرارات أفضل وأكثر دقة في مجالات المبيعات والتسويق وإعداد الميزانيات والتخطيط للإنتاج  وإدارة المخزون وسلاسل الإمداد داخل المؤسسة و يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المتدربين من فهم التقنيات الأساسية والمتقدمة للتنبؤ بالسلاسل الزمنية وتطبيقاتها العملية في مختلف القطاعات و كيفية قراءة بيانات السلاسل الزمنية وبناء نماذج مناسبة للتنبؤ بالطلب وتحسين معاملات النماذج لرفع دقة التنبؤ.

الفئة المستهدفة
يستهدف هذا البرنامج بشكل أساسي الإدارات الاشرافية والمختصين العاملين في مجالات التخطيط والمبيعات والتسويق وإعداد الميزانيات وإدارة سلاسل الإمداد حيث يهدف البرنامج لتمكينهم من اتخاذ قرارات فعالة قائمة على البيانات.

مخرجات البرنامج 
1.    تطوير المهارات التحليلية
2.    بناء نماذج تنبؤ باستخدام الجداول الإلكترونية بالاعتماد على البيانات التاريخية
3.    تحسين معاملات النماذج لزيادة دقة التنبؤ
4.    تحديد المجالات يمكن تحسينها باتباع مهارات التنبؤ داخل المؤسسة

نبذة عن البرنامج 
فهم الجوانب المالية والمحاسبية أمرٌ ضروري لموظفي الإدارات غير المالية داخل المؤسسات، لما له من دور محوري في دعم عملية اتخاذ القرار على مستوى شامل. وتعد هذه المعرفة جوهر العمل المؤسسي، وأداة لا غنى عنها لصناع القرار. يتناول هذا البرنامج التدريبي أساسيات المفاهيم المالية والمحاسبية، ويركز على تزويد المتدربين بالمعرفة الأساسية التي تُمكّنهم من قراءة البيانات المالية والمحاسبية، والتعامل بكفاءة مع القوائم المالية الأساسية، ودمج هذه المعلومات في تقارير مختلفة. كما يتطرق البرنامج إلى كيفية إعداد القوائم المالية وعرضها والاستفادة منها في التحليلات المالية، واتخاذ القرارات، فضلًا عن تعزيز أدوات الرقابة. هذا البرنامج موجّه لجميع الموظفين ذوي المعرفة المحدودة أو المعدومة بالمجال المالي والمحاسبي، فهو يساعدهم على اكتساب المفاهيم الأساسية التي تُمكّنهم من فهم مؤشرات الأداء المالي المعتمدة في المؤسسات بطريقة أعمق وأكثر فعالية.

الفئة المُستهدفة
 المهنيين والمدراء التنفيذيين في مختلف المجالات الوظيفية، ممن تقتضي مهام عملهم الإلمام بالمصطلحات المحاسبية والمالية اللازمة لتحليل الأداء المالي وتقييمه بناءً على المؤشرات المالية، وفهم التقارير التي تتضمن معلومات مالية ومحاسبية بدقة وفعالية.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم مكونات القوائم المالية.
2.    تحليل القوائم المالية الثلاث: الميزانية العمومية، وبيان الدخل، وبيان التدفقات النقدية
3.    الإلمام بأساسيات إعداد الموازنة وإدارة رأس المال العامل.
4.    التعرف على المبادئ الأساسية للاستثمار، بما يشمل فهم مفهوم صافي القيمة الحالية والموازنة الرأسمالية.
5.    فهم إدارة التدفقات النقدية للمهنيين غير المتخصصين في المجال المالي.

نبذة عن البرنامج 
فهم الجوانب المالية والمحاسبية أمرٌ ضروري لموظفي الإدارات غير المالية داخل المؤسسات، لما له من دور محوري في دعم عملية اتخاذ القرار على مستوى شامل. وتعد هذه المعرفة جوهر العمل المؤسسي، وأداة لا غنى عنها لصناع القرار. يتناول هذا البرنامج التدريبي أساسيات المفاهيم المالية والمحاسبية، ويركز على تزويد المتدربين بالمعرفة الأساسية التي تُمكّنهم من قراءة البيانات المالية والمحاسبية، والتعامل بكفاءة مع القوائم المالية الأساسية، ودمج هذه المعلومات في تقارير مختلفة. كما يتطرق البرنامج إلى كيفية إعداد القوائم المالية وعرضها والاستفادة منها في التحليلات المالية، واتخاذ القرارات، فضلًا عن تعزيز أدوات الرقابة. هذا البرنامج موجّه لجميع الموظفين ذوي المعرفة المحدودة أو المعدومة بالمجال المالي والمحاسبي، فهو يساعدهم على اكتساب المفاهيم الأساسية التي تُمكّنهم من فهم مؤشرات الأداء المالي المعتمدة في المؤسسات بطريقة أعمق وأكثر فعالية.

الفئة المُستهدفة
 المهنيين والمدراء التنفيذيين في مختلف المجالات الوظيفية، ممن تقتضي مهام عملهم الإلمام بالمصطلحات المحاسبية والمالية اللازمة لتحليل الأداء المالي وتقييمه بناءً على المؤشرات المالية، وفهم التقارير التي تتضمن معلومات مالية ومحاسبية بدقة وفعالية.

مخرجات البرنامج 
1.    فهم مكونات القوائم المالية.
2.    تحليل القوائم المالية الثلاث: الميزانية العمومية، وبيان الدخل، وبيان التدفقات النقدية
3.    الإلمام بأساسيات إعداد الموازنة وإدارة رأس المال العامل.
4.    التعرف على المبادئ الأساسية للاستثمار، بما يشمل فهم مفهوم صافي القيمة الحالية والموازنة الرأسمالية.
5.    فهم إدارة التدفقات النقدية للمهنيين غير المتخصصين في المجال المالي.

نبذة عن البرنامج
برنامج تدريبي تطبيقي يركز على دمج الاستدامة في نموذج الأعمال من خلال فهم الأبعاد المختلفة وربطها بالاستراتيجية. 

الفئة المستهدفة
المهتمين في الاستدامة في القطاع الصناعي
منسوبي صندوق التنمية الصناعية السعودي

مخرجات البرنامج
1.    فهم مفهوم استدامة الأعمال وأهميته للمؤسسات الحديثة
2.    التمييز بين الاستدامة والعمل الخيري 
3.    ربط الاستدامة بالاستراتيجية 
4.    القدرة على قراءة تقارير الاستدامة

نبذة عن البرنامج
تشكل المالية والمحاسبة جوهر كل منظمة. يغطي مسار التعلم هذا أساسيات المالية والمحاسبة وكيفية التعامل مع القوائم المالية والإبلاغ عنها واستخدامها للتحليل المالي واتخاذ القرار بناء عليها، وهو مفيد لجميع المهنيين غير المتخصصين بالمالية والمحاسبة. تركز هذه الدورة على شرح المبادئ الرئيسية لمالية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، مع التركيز بشكل أساسي على تحليل مخاطر الائتمان وعملية اتخاذ القرار بشأن الإقراض ومعرفة تحمل المخاطر بالإضافة إلى إدارة علاقات العملاء.

الفئة المستهدفة
 الأفراد الذين يعملون في المنشآت المختلفة ويرغبون في اكتساب المهارات الأساسية في المالية للتعامل وإدارة التدفقات النقدية وإدارة المخاطر المختلفة

مخرجات البرنامج
1.     فهم أساسيات المالية والاستثمار، والمخاطر، والميزانية والمحاسبة.
2.    تحليل القوائم المالية الثلاثة: الميزانية العمومية وقائمة الدخل وقائمة التدفق النقدي.
3.     فهم أساسيات الميزانية.
4.     فهم أساسيات عملية الاستثمار.
5.    استخدام طرق مختلفة لتحليل القوائم المالية للشركة.

نبذة عن البرنامج
 محاسب إداري معتمد (CMA®) هي شهادة مهنية يمنحها معهد المحاسبين الإداريين المرموق (IMA®)، الخاص بمهنة المحاسبة الإدارية. لقد أصبحت هذه الشهادة معيارًا لقياس معرفة الفرد ومهاراته في مجال المحاسبة الإدارية وهي معترف بها عالميًا. يلعب محترفو المحاسبة الادارية المعتمدين دورًا رئيسيًا في القطاع المالي لأي مؤسسة وبالتالي يساهمون في نموها.
تضمن أكاديمية صندوق التنمية الصناعية السعودي، كونها مزود دورة المحاسب الاداري المعتمد والمعتمدة من معهد المحاسبين الإداريين، أعلى مستويات الجودة في التحضير للاختبار للحصول على شهادتك.

 الفئة المستهدفة
-دورة المحاسب الاداري المعتمد مناسبة للمهنيين الذين يرغبون في اكتساب مهارات متقدمة في الإدارة المالية الاستراتيجية، وبالتالي فتح الباب أمام فرص وظيفية متعددة.
-الخريجين الجدد الذين يحلمون بأن يصبحوا متخصصين في المحاسبة الإدارية.

مخرجات البرنامج    
1.    إعداد التقارير المالية والرقابة والتحليل.
2.     الإستراتيجية والتخطيط والأداء
3.     الاخلاق والقيم المهنية

نبذة عن البرنامج
يُزوّد برنامج إدارة التغيير المشاركين بالمفاهيم والأطر الأساسية لإدارة التغيير بفعالية. ويتناول نماذج رئيسية مثل نموذج كوتر المكون من 8 خطوات، ونموذج  ADKAR، ونموذج لوين لإدارة التغيير، مع التركيز على دور القيادة، ومشاركة الموظفين، وتقييم مبادرات التغيير. ومن خلال الأنشطة العملية، بما في ذلك المحاكاة ودراسات الحالة، سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق هذه المبادئ في سيناريوهات واقعية.

الفئة المستهدفة
قادة التغيير، أو المدراء المشاركون في مبادرات التغييرفي المنظمات، أو من يدعمون فرق العمل في تنفيذ الاستراتيجية وقيادة التحول.

مخرجات البرنامج
1.    فهم المفاهيم والأطر الرئيسية لإدارة التغيير.
2.    إظهار مهارات قيادية فعّالة في إدارة التغيير.
3.    إشراك الموظفين بفعالية في عملية التغيير.
4.    تقييم مبادرات التغيير باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). 
5.    تطوير استراتيجيات للتحسين المستمر.
6.    إعداد خطة شخصية لإدارة التغيير تتناسب مع احتياجات المنظمة.