القيادة في قطاع التصنيع: الارتقاء بالأداء التشغيلي نحو التميز

يُعد برنامج القيادة في قطاع التصنيع: من العمليات إلى التميّز برنامجاً تطويرياً عملياً يهدف إلى تمكين القيادات الصناعية من المعارف والمهارات والأدوات اللازمة لتحقيق الاستقرار التشغيلي والوصول إلى التميّز التشغيلي المستدام. يركّز البرنامج على الممارسات والسلوكيات القيادية التي تُحسن الأداء اليومي من خلال أنظمة الإدارة اليومية، وحل المشكلات بصورة منهجية، وترسيخ المساءلة، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر. كما يدعم البرنامج المشاركين في قيادة فرق الإنتاج بكفاءة أعلى، وتحسين مؤشرات السلامة والجودة والتسليم والتكلفة، وضمان استدامة النتائج عبر تطبيق إدارة منضبطة ومنهجيات تحسينية فعّالة. الجمهور المستهدف: صُمّم هذا البرنامج لتطوير قدرات القيادات في قطاع التصنيع ممّن يؤثرون بشكل مباشر في الأداء اليومي للعمليات، ويشمل ذلك: • مشرفي الإنتاج / قادة الورديات • قادة خطوط الإنتاج / قادة الخلايا الإنتاجية • مديري الإنتاج / مديري العمليات • قادة الصيانة (المساندون لأداء العمليات) • قادة التميّز التشغيلي / اللين (Lean) / التحسين المستمر • مديري المصانع أو المرشحون للخلافة في المناصب القيادية :مخرجات التعلم 1. إدارة روتين تشغيل يومي منضبط وفعّال يحدّ من التذبذب ويرفع مستوى الاستقرار التشغيلي. 2. قيادة تحقيقات الأسباب الجذرية (RCA) وتنفيذ الإجراءات التصحيحية مع قياس أثرها على النتائج. 3. رفع أداء الفرق وتعزيز المساءلة من خلال التوجيه، والتغذية الراجعة، والمتابعة المنتظمة. 4. تتبع مؤشرات الأداء التشغيلية وتحسينها عبر الإدارة المرئية وآليات التصعيد واتخاذ القرار. 5. ترسيخ التميّز التشغيلي والمحافظة عليه من خلال تعزيز العمل المعياري، وتفعيل التحسين المستمر، وتطبيق حوكمة القيادة.